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时间:2019-09-14
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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2008年度工作总结时间在似水流年中悄然走过,转眼已经到了一年的年末。回想起今年一年的工作经历,学到了不少的新东西,相比去年,又有了一些进步。回想起今年
2、刚来的时候,工厂还没有建设完成,能学习的就只有加氢的部分,虽然在去年的时候学习过,但是为了巩固不忘记,还是一心一意的从头开始学习,毕竟学会了是自己的东西。在那段时间里,也就天天拿着流程图对应着现场的流程查,从哪里进,到哪里出。管线里面的介质是什么。安装这段管线的作用是什么。当4月份公司同事到厂的时候,又是一片新的气象,活力、热闹、积极向上,每个人都是那么的投入到新的工作和学习中,都在为自己的将来而努力。看着他(她)们经过了一段时间的学习,慢慢的对流程和设备都有了一定的了解。在以后的时间里,就相互交流和学习,遇到不明白的地方一起讨论,毕竟,他(她)们之间的培训还是给他
3、(她)们打下了一定的基础。当萃取部分的框架建起来和设备到来的时候,我知道,学习新的知识的时候来了。然后就重复着学习加氢时候的日子,虽然,在流程方面与加氢有和很多相同的地方,但是萃取的复杂程度还是要比加氢的难些,毕竟,经过的设备不一样,走的介质也不一样,出来的产品也不一样,因为萃取出来的是最终产品。但有了在加氢学习到的方法,学习萃取来就显得要容易很多。---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------
4、--------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在前几个月的时候,应公司的要求管理了仓库,也让我学习到了一个保管员的责任与义务。当厂家的设备到了公司的时候,要知
5、道到的是哪种设备及零件,有没有缺失。在一一核对完后,再签收。然后还要把安装队需要的设备及零件出库给他们。还有在平时出入库的时候也要做好记录。也许,做的没有想象中的那么好。但是,对于我来说,也是我人生中的一次历练,如果下次还有机会管理别的东西的话,我想应该会比这一次要做的好吧。当2个月前,公司任命我当班长的时候,我有些不敢相信,毕竟公司有能力的人还是有很多吧。有些激动,激动过后,更多的应该是属于肩上的那一份责任,班长,虽然是一个小小的“芝麻官”,但如何管理好一个班是我在当班长期间最大的难题。以前觉得当好一个班长就是要带头干活,有什么事情都要先上。后来发现,当好一个班长
6、做的不仅仅是这些,其实当好班长就应该要先把自己的这个班上的人团结在一起,要互相帮助,把战斗力发挥到最大,带着班上的成员一起进步,一起成长。当班长的期间工作有很多,前段时间为了给临氢系统和制氢系统气密,开了空压机,开了循环压缩机和增压机,还参与倒班。气密的目的就是让压力达到一定程度时,检查设备及管线的泄露情况,压降越低,合格率越高。遇到小的泄露情况及时处理,遇到大的泄露情况就上报,这样的气密在以前的工作中没有学习过,所以,我们在工作中必须抓住每一次学习的机会。-------------------------------------------------------
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