社团考核制度

社团考核制度

ID:42372741

大小:111.00 KB

页数:6页

时间:2019-09-14

社团考核制度_第1页
社团考核制度_第2页
社团考核制度_第3页
社团考核制度_第4页
社团考核制度_第5页
资源描述:

《社团考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------齐齐哈尔工程学院学生社团考核细则为了促进学生社团系统自身建设,确保社团的正常活动和健康发展,根据学院有关规定和《齐齐哈尔工程学院学生社团管理方案》、《齐齐哈尔工程学院学生社团活动

2、章程》,制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生社团联合会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级,并按照一定的比值,纳入“齐齐哈尔工程学院教师综合量化考核”,并计入“齐齐哈尔工程学院学生综合素质量化考核”总分。一、考评内容考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为:社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。(如果考核不合格的社团,直接取缔,并发白板通报。)注意事项:学生社团联合会对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况,进行年度考核。学期考核总分:社团自评分占考核总分的15%,会员反馈分占考核总分的20%,学生社团联合会考核分占考核总分的65%。

3、---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4、-----------------------------------------年度考核总分:第一学期考核总分占年度考核总分的60%,第二学期考核总分占年度考核总分的40%。二、考评程序1.上交社团学期工作、活动总结手册(附照片)。2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《齐齐哈尔工程学院学生社团量化考核表》。3.社联在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。4.社联结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。5.社联将考核结果上报校团委

5、审核。三、考评标准(一)社员人数考核指标(10分)1.不遵守齐齐哈尔工程学院社团管理办法的(0分),按照齐齐哈尔工程学院社团管理办法进行社员招聘及资格论证(2分)。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------

6、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.每学期末进行社员人数统计,与学期初人数相同或增加的(8分),比原人数少15%以内的(5分),比原人数少30%以上的(4分)。(二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分)3.及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的(6-10分),延迟的(0-6分),不上交的(0分)。4.每次社团活动结束后认真打扫活动教室,整理社团活动教室(门窗,风扇等设

7、备),整洁卫生的(6-10分),马马虎虎的,(2-6分)基本上无人管理的(0-2分)。5.按照学校要求每月准时开展丰富多彩的活动的(6-10分),偶而不开展活动的(2-6分),经常不开展活动的(0-2分)。6.社团指导老师集会或相关负责人按时参加各类会议讨论,并积极发表意见和提出建议,及时准确的传达各种精神的(6-10分),经常不参加或参加少部分的议题讨论的(0-6分)。7.社团骨干培养-----------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。