施工项目经理部安全管理制度

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1、施工项目经理部安全管理制度建议在原公司“管理制度汇编”中的《安全管理制度》、《安全文明管理制度》及公司制式合同中的安全方面的要求加上:1、施工现场现场严禁吸烟,发现一次罚款50元。2、现场动用明火条件:办理动火证,设专人监护,配备专用灭火器具。达不到上述条件而擅自动用明火,给予500元—1000元罚款,并要求其立即改正。3、宿舍内临时电线,未经允许不得擅自改动,不得私拉乱接,不准使用电炉、热的快等电器,发现一处(次)罚款500元。4、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业正确系安全带,违者处以50元、300元罚款。5、发现安全隐患及时整改,存在隐患并拒不整改的,处予500—20

2、00元罚款。6、特种作业人员必须持证上岗,无证上岗操作罚款300元。7、严禁“三违”行为,违章指挥或违章操作一次罚款500—2000元:违反劳动纪律视情节轻重罚款100—2000元。对因“三违”行为造成安全事故责任方,处以20000—50000元以上罚款,情节严重的追究其刑事责任。质量管理制度建议在公司原《制度汇编》的管理管理制度和我公司合同范本中增加:1、质量目标:合格。符合整体工程质量达到合格(“兴石杯”、“安济杯”)的要求。2、必须保证各分项工程为合格产品,对存在的质量缺陷进行返修,直至达到合格标准,因返修造成的费用,由责任方担负。3、对存在的质量隐患及时整改,存在隐

3、患而拒不整改的,将勒令其停工整顿,并处以5000-10000元罚款。4、严格按施工图施工,严格执行技术交底和施工验收规范,认真执行施工方案,不得随意施工,任意操作。违者处以500-5000元罚,并停工整顿。对质量事故的责任方,处以5000-20000元罚款,情节严重的追究责任方的刑事责任。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑!】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P

4、1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351.设备磨损与补偿P5352.设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案

5、的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513.会计核算的基本前提P8614.会计

6、要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030收入P10631.收入的分类及确认P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351.财务报表的构成P12352.资产负债表的内容和作用P12453.利润表的内容和作用P12754.现金流量表的内容和作用P12855.财务报表附注的内容和作用P132

7、1Z102060财务分析P13361.财务分析方法P13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971.资金成本的作用及其计算P13972.短期筹资的特点及和方式P14173.长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881.现金和有价证券的财务管理P14882.应收账款的财务管理P15083.存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P155

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