项目经理部安全生产管理制度(6)

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1、项目经理部安全生产管理制度(6)住六公司园景项目部安全生产、文明施工管理目标一、方针：贯彻执行住六公司环境/职业健康安全方针：创人类文明，建绿色家遵章守纪、文明施工、安全生产；持续改进、防尘降噪、保护环境。二、管理冃标：1.通过Q/E/OHS体系运行，不断提高安全管理水平。2.不发生重伤事故、死亡事故。3.不发生重大机械设备事故。4.不发生电气伤害事故。5.工伤事故发生频率0以内。6.火灾事故发生率0。7.隐患问题整改复查率100%。8.达到北京市安全文明施工工地规范标准并参加验收。住六公司园景项目部2008年2月建筑行业职业道德准则1.牢固

2、树立全心全意为人民服务，为社会主义现代化建设服务的道德观念，献身建设事业，认真履行行业职责，工程建设做到优质、守信、用户满意。2.坚持百年大计，质量第一，精心设计，精心施工，不合格的工程不交工。3.主动回访保修，坚持产后服务，所有竣工工程都要严格按照保修条例规定回访保修，不推诿、不扯皮。4.信守合同，维护企业信誉，严格按合同要求组织设计和施工，不拖期，不甩项，不留尾巴，做到工完场清。5.文明施工，安全生产，做到物料堆放整齐，道路通畅，防护措施完备，临街设施符合市容要求，珍惜一砖一木，不浪费原材料，现场设置施工标牌、接受群众监督。6.施工不扰民

3、，不乱排污水，一乱倒垃圾脏土，不乱扔废弃物，夜间施工严格控制噪音，道路及管沟开挖尽量不影响交通。住六公司园景项目部2008年2月2施工现场安全生产管理制度一、进入施工现场人员必须正确戴好安全帽，作业人员要正确使用劳动保护用沾，遵守安全生产管理制度和规定，不违章冒险蛮干。二、项目经理是工地安全生产第一责任人，要全面贯彻执行安全生产法规、安全防护标准和各项规章制度，逐级落实安全生产责任制，负责安全生产的全工作。三、施工现场要设专职安全员，随时进行监督、检查，跟踪到位，发现事故隐患通知工地及时解决，对违章作业要严肃制止。四、各种安全防护设施要符合《

4、北京市建设工程安全防护标准》，必须经过验收后方可使用。五、安全生产宣传教育要做到经常化、制度化，施工员（工长）必须向作业班组进行书面安全技术交底。每周一次安全活动，班前要进行安全讲话，并有书面记录。工地要有醒B的安全生产标语和安全色标。六、特殊作业人员，必须持冇合乎要求的安全操作证方可上W作业，无证人员一律不得从事特殊作业。七、工地要有完整的安全管理资料，并作到项目齐全，内容符合要求。住六公司园景项目部2008年2月施工现场外包队管理制度1.为包队人员必须遵守施工现场的一切安全生产管理制度，服从项目部安全管理。2.凡总公司范围内使用的外包队必

5、须持有合法进京注册手续，暂住户口登记，安全生产许可证和资质等级证书。3.包工队进入住总施工现场人员必须是本包工队归属地区人员，不得使用未成年工或私招乱雇人员。凡发现上述人员，发现一人罚包工队1000元，并以予清退。4.外包工队的食堂宿舍要符合卫生规定，并有专人进行管理，凡因包工队食堂宿舍不符合上生规定，影响文明安全工地达标，处罚外包工队1000—500元。5.外包队人员进入现场，必须经过安全法制教育，并经安保部门考核合格后方可上岗，特殊工种岗位人员，必须持有合格的操作证，凡临时离队返回人员，必须进行安全教育后方能重新上岗。6.外包队要设专、兼

6、职安全员，满50人设专职安全员一名，每增加100人增设一名安全员。安全员必须持证上岗。加强安全自我管理，提高安全自保能力。住六公司园景项目部2008年2月4施工现场治安保卫管理制度为了加强企业内部治安秩序，保证企业的正常生产特做如下规定：1.凡是人员携持车辆载物出门必须接受警卫人员的检查。2.在单位内不准私自留外人住宿，需要住宿者必须经过审批。3.对建筑物，公共设施及成品必须加以保护。4.现场所有人员要加强治安防范意识，对哄抢盗窃公私财物的事件必须制止。5.不准私存各种剧毒、易燃、易爆等危险品，不准私自制造及倒卖管制刀具。6.不准赌博，酗酒闹

7、事，打架斗殴，调戏妇女。7.必须服从保卫人员的管理。8.如有违反上述规定者，按情节轻重予以处罚。住六公司园景项冃部2008年2月施T现场场容卫生管理制度一、施工工地门口应设冇牌楼和大门，其规格应符合市建委规定的标准，并有醒目的宣传标语和标志牌施工现场的围墙根据不同区域按规定使用的材质设置，要求封闭严密、完整、牢固和美观。三、在施工工地大门明显处设置施工标牌；安全生产管理制度牌消防保卫管理制度牌；场容卫生制度牌；环境保护管理制度牌和施工平面布置图。四、施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通，并有排水措施。五、对在施工程的成品、半成品和易损坏的设施

8、应有保护措施，确保成品的完好。六、施工区域和生活区应分开，并应划分责任区域，设置标志，分片包干，贵任到人。七、建筑物内外的零散材料和垃圾、渣土及时清理，堆放到指定地