蒙兴投资集团会议管理制度表

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1、附件一会议议程会议名称参会人员会议主持人会议地点会议时间:会议议程:汇报内容汇报人输出成果会议纪要附件二周例会报表部门责任人一、本周工作总结:(工作期:2012年11月第一周)序号完成关键工作内容完成情况优先顺序本周重点工作要项描述具体输出成果12345二、下周工作计划:(工作期:2012年11月第二周)序号完成关键工作内容工作成果完成标准时间安排优先顺序下周重点工作要项描述工作目标及输出成果完成工作任务的时间安排12345三、工作协调及需要公司/部门支持:序号具体事项解决方案协助人/时间安排1   2   3   备注:1

2、、每周六下午4点前集团各部门提交重点本周工作总结、下周重点工作计划及需要上会协调事宜,要求各部门指定专人负责并上报至企业管理部;2、该项工作完成情况计入当月绩效考核,未按时完成一次扣一分。附件三蒙兴投资集团2012年00月00日会议工作督查表内蒙兴字0000号会议时间:00月00日反馈时间:见内容制表:序号工作任务完成标准时间节点责任人协助单位或个人工作进展情况督查结果(完成/执行中/未完成)子公司(矿)123456集团部门123456.

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