深圳欢乐谷运营状况及主题公园旅游

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1、欢乐谷运营状况及主题公园旅游地产盈利阶段分析世联研究案例深圳欢乐谷位于深圳华侨城内，土地随华侨城4.6平方公里一起属于划拨用地北京华侨城2002年与北京当地企业合资成立北京世纪华侨城实业有限公司，当地公司以土地入股，地价大概70~80万/亩，在南磨房乡营造北京世纪华侨城旅游主题社区。总用地面积146．7公顷的超大规模社区，包括约100公顷的主题公园欢乐谷和占地46．7公顷、总建筑面积83．87万平方米的大型地产项目，房价高出区域均价700~1000元/平米。通过高额投资、大规模、多元化盈利保证项目的成功——北京欢乐谷乐园概括2006年7月9日开业，分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱

2、琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成，历时4年建设，投入20亿元，总占地100万平米。开业近一个月时，客流量突破30万人次，单日最高人数达到2万人次，开业84天，收入突破了一亿元。预计年客流量300万人次，年营业收入2-3个亿。多元化盈利（门票，餐饮，购物）欢乐谷每个景区都设立餐饮场所，小吃零售亭遍布整个园区。7个餐厅、12个主题商店与纪念品展馆，分布在主题公园各地Ⅰ期2006.7.9投入：20亿占地：54万平米Ⅱ期5万平米Ⅲ期45万平米每年都有不低于3千万元的投入，以更新景点项目分期扩大规模，追加投入景点项目每年都要更新1/3，保留1/3，淘汰1/3，投资额在3000万左右，以保证

3、其盈利性游乐设备数量：40多项，其它项目数量：50多处景观、10多项表演20多项游戏和商业餐饮通过多元化盈利、不断追加高额投资、扩大规模以保证项目的成功——深圳欢乐谷乐园概况深圳欢乐谷于1998.10.1日正式开始运营，在8年间共分为三期建设，共分为九大主题区，西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光、玛雅水公园。全园有大小项目100多个，是国内项目数量最多，设施科技含量最高也最为先进的主题乐园不断扩大规模，追加投资欢乐谷每年投入3-5千万元资金用于改造和新建项目.欢乐谷确改造园区发展计划，每隔3年时间推出一组新的投资5000万元以上大型娱乐项

4、目，每隔2年推出一组中型的娱乐项目（1000-5000万元），每年一组小型娱乐项目推出。Ⅰ期1998.10.1投入：10亿占地：17万平米Ⅱ期2002.5.13.5亿18万平米Ⅲ期2005.5.11.8亿5万平米多元化收益（门票，餐饮，购物）05年游客量302万人次，经营收入超过3亿元，与04年同比增长二十几个百分点，重游率41.5%。乐园内分布各式餐饮场所，如面点王、肯德基、星巴克咖啡、雪糕点及纪念品商店等。门票餐饮购物北京、深圳两处欢乐谷游乐园运营状况深圳欢乐谷从开业运营以来，接待人数稳步增长，2005、2006两年连续两年超过300万人，收入超过3亿元。北京欢乐谷开业仅5个月，人气

5、迅速提升，接待人数共计86万，收入1.19亿元深圳北京接待人数（万人）30086公园收入（亿元）3.71.19深圳北京接待人数（万人）16.7810.27公园收入（亿元）0.220.162006年运营状况：(北京欢乐谷仅开业5个月)2007年十一黄金周7天运营状况深圳欢乐谷接待人数历年增长主题旅游地产盈利阶段分析——初期阶段：旅游资源开发引爆区域发展，旅游带动地产，使其成为区域开发现金来源，逐步实现旅游与地产的平衡发展第一阶段：地产与旅游的平衡发展1986-1993项目开发时间占地面积（公顷）建筑面积（万M2）资金平衡东方花园1986年11.26地产收益锦绣中华1989年30乐园投资海景

6、花园1990年2.910.2地产收益民俗文化村1991年20乐园投资项目的第一阶段，房地产收益和旅游投资基本持平，旅游开始产生一部分收益，整体第一阶段地产与旅游达到了平衡发展，且资金产生小部分盈余，区域逐步克服陌生，价格平台明显提升旅游设施占地规模景点数量开业时间投资门票经济效益锦绣中华30公顷82个景点19891亿70十年中,营业收入总额达17个多亿，创利6个多亿，总资产达3个多亿；锦、民两景区先后在开业一年和一年多的时间内收回全部投资，共接待海内外游客四千多万人次。民俗文化村20公顷内含21个民族的24个村寨19911.1亿90时间罗湖福田南山华侨城售价（港元）增长率售价增长率售价增

7、长率售价增长率19883063.8——3078——2300——2015——19893937.928.53390426.84270017.39249518.861990494825.65489825.46310014.8126656.811991668035.00653933.50413233.296165131.411992769215.15723110.58600045.21755622.52主题旅游地产盈利阶段分析——第二阶段：