电子车间现场、制度试题

电子车间现场、制度试题

ID:42347935

大小:113.50 KB

页数:4页

时间:2019-09-13

电子车间现场、制度试题_第1页
电子车间现场、制度试题_第2页
电子车间现场、制度试题_第3页
电子车间现场、制度试题_第4页
资源描述:

《电子车间现场、制度试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、电子车间生产制度及现场试题班组___________姓名________分数________一、填空题:(1~5题每空格1分,6题3分,共20分)1、5S生产现场管理内容是_____、_____、_____、______、_______。2、员工上、下班应遵守厂规,做到不_____不_____,严格按照公司规定进行_____操作制度。3、员工进入生产现场必须按规定穿_______,严禁穿_____、赤脚、赤膊等。4、员工作业过程中不得挤堆操作,作业时须按_____________操作,同时必须做好_____与_______工作,如发

2、现问题及时向班组长或品管部门反应,不得擅自使用不良材料以及让____________流入下一道工序。5、员工下班前必须整理好自己岗位__________和_________,凳子归位,_________后方可离开。6、5S管理中的修养是指_________________________________________________。二、单项选择题:(每题2分共50分)1、5S的清扫是指将工作场所内()的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。A.必需品与非必需品B.看得见与看不得见C.有必要与没必要2、5S的整理是指将工作场所的任

3、何物品区分为(),除了有必要留下来,其他的都消除掉。A.合格品与不合格品B.有必要与没必要C.看得见与看不得见3、5S的整顿的目的是工作场所一目了然,消除寻找物品的()的工作环境,消除过多的积压物品。A.空间,整整齐齐B.时间,整整齐齐C.空间,干干净净4、5S的清洁是指()之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。A.整理、整顿、修养B.整理、整顿、清扫C.整理、整顿、安全5、生产中某员工将不使用的物料留在岗位上,在5S管理中属于()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养6、某员工为了加快工作速度在工作台面上堆放物料过多,在5S管理中属

4、于()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养7、生产中某员工将空塑料框放置在物料放置区内,在5S管理中属于()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养8、生产中某员工发现地面上有一颗螺丝马上捡起,在5S管理中属于()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养9、某班组现场检查表每天进行监督与检查,并要求填写,在5S管理中属于()。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.修养10、生产中员工严禁将()挪为他用。A.装饰品B.生产器具C.食物11、员工每周一上班必须提前()分钟到达车间参加早会。A.3分钟B.5分钟C.6分钟D.10分钟12

5、、生产现场安全员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意()对于制度的安全规定必须无条件服从。A.品质安全、设备安全B.人身安全、设备安全C.身上安全、设备安全13、车间奖罚制度中,上班穿拖鞋,未按照着装规范着装,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上14、车间奖罚制度中,在车间内就餐,乱倒饭菜,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上15、车间奖罚制度中,物料掉在地面上,未及时捡起,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上16、车间奖罚制度中,上班时未按要求佩带静电环,给予罚款()。A.

6、5元B.20元C.50元D.50元以上17、车间奖罚制度中,现场工作台面脏、乱及放置私人物品,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上18、车间奖罚制度中,工作时间玩手机,手机声音过大,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上19、车间奖罚制度中,工作时间打瞌睡、打牌、下棋等,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上20、车间奖罚制度中,值日人员下班前未关闭区域的用电设施,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上21、车间奖罚制度中,不服从班组长指挥调遣,且有威胁行为者,给予

7、罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上22、车间奖罚制度中,工作消极怠工,责任心不强,差错不断,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上23、车间奖罚制度中,公用场所乱扔烟头,乱倒开水,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上24、车间奖罚制度中,相关记录表、检查表未按填写,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上25、车间奖罚制度中,工作台椅子未及时归位者,给予罚款()。A.5元B.20元C.50元D.50元以上三、判断题:(正确打“√”,错误打“X”每题1分共14分)1、车

8、间执行5S生产现场管理与生产成本、产品品质无关。()2、车间推行5S生产现场管理只是领导的事情,与本岗位不相关。()3、现场人员在工作期间可做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟等。()4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。