评选优秀员制度

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1、餐厅月度优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月逢八21：00前，由部门主管召集部门所有员工评出优秀员工候选人上报餐厅经理处，要求：针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上部门主管签名，否则视为放弃参选。2、餐厅经理收到《月度优秀员工评选标准》后每月逢九21：00前进行审核完毕存档。3、餐厅经理每月30日21：00前将本月三次评选出的人员名单汇总，按优秀员工的评分高低排名取出前名报酒店总经理，确定月度优

2、秀员工人员名单。4、餐厅经理负责落实奖金及优秀员工证书的发放，于次月5日前举行优秀员工表彰，由总经理、餐厅经理颁奖并同当选员工合影留念。5、办公室负责摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。（二）月度优秀领班、主管：1、餐厅经理于每月28日组织全体员工对餐厅所有领班、主管三级测评（上级测评、平级测评、下级测评）。2、针对测评表得分高低，评选出酒店餐厅月度优秀领班、主管。3、餐厅经理每月30日21：00前将本月评选出的优秀领班、主管名单（各一名）报酒店总经理。4、餐厅经理负责落实奖金及优秀员工证书的发放，于次月5日前举行优秀员工表彰，由总经理、餐厅经理颁奖并同当选员工合影留念

3、。5、办公室负责摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。二、奖励方法：1、每月评选当月优秀员工、领班、主管可获得奖金元及酒店盖章的优秀员工证书壹本2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。三、以上管理规定由酒店餐厅负责组织认真执行。四、本规定自下发之日起执行。全面质量管理中心2008-12-15附件一《月度优秀员工、领班、主管评选标准》附件二《民主测评表》附件一：月度优秀员工、领班、主管评选标准：1、当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。2、出勤与守时情况（如：出满勤，无早退迟到）。3、工作热情与主动性（如：当月主动承担

4、额外工作，并干劲十足）。4、工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）。5、工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工）。6、个人仪表与个人卫生（如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工）。7、对他人的礼貌程度（如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评）8、处理人际关系水平（如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系）。9、团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等）。10、主动培训与参加培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。附

5、件二：民主测评表姓名标准仪容仪表（10分）工作纪律（10分）工作数量、质量（10分）工作知识、技能（10分）礼貌待人（10分）互帮互助（10分）服从上级（10分）顾客表扬（10分）人际关系（10分）培训成绩（10分）合计（100分）张三李四填表人：部门主管/经理：.