交接班及生产记录管理制度

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2、应有尽有--------------中盐吉兰泰盐化集团有限公司交接班及生产记录管理制度Q/JYH2052002-2012第一章总则第一条为严格岗位交接班纪律、规范岗位交接班与交接班记录管理，使岗位交接班与交接班记录达到管理标准要求，提高工作效率与记录质量，以及做好原始记录管理工作，特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司热电事业部、氯碱事业部、水泥事业部。第二章职责第三条各相关单位职责（一）生产调度管理中心1、负责对各事业部班前会的召开情况进行监管和抽查；2、负责对各事业部交接班情况的不规范行为提出整改意见并进

3、行考核；3、负责对各事业部生产记录的不规范现象提出整改意见并进行考核；4、负责对各事业部生产信息进行采集、整理、汇总并上报相关部门和领导。（二）行政服务中心1、负责接送各事业部生产作业人员通勤车的安排工作，确保按时交接班；2、负责夜间值班车的安排工作。（三）各事业部生产部1、负责召开本事业部交接班班前会并制定相关管理办法；2、负责对各分厂交接班班前会的召开情况进行监管和抽查；3、负责对各分厂交接班期间的不规范行为提出整改意见并进行考核；4、负责对各分厂生产记录的不规范现象提出整改意见并进行考核；5、负责检查各分

4、厂交接班人员劳动纪律及到岗情况并进行考核；6、负责对本事业部生产信息进行采集、整理、汇总，上报事业部主管领导和生产调度管理中心值班调度。（四）各生产单位-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------1、负责召开本单位交接班班前会；2、负责本单位各岗位的各种生产记录严格按照有关规定进行规范记录；3、负责本单位交接班

5、人员劳动纪律及到岗情况的管理工作；4、负责对本单位生产信息进行采集、整理、汇总并上报各分厂主管领导和本事业部值班调度。第三章交接班班前会要求第四条各事业部横班值班人员到、离岗时间表（见附表一）。附表一：各事业部交接班人员到、离岗时间表班类到岗时间离岗时间早班08:0008:40中班16:0016:40夜班23:3000:10第五条各分厂交班调度在交班前对本班生产信息进行采集、整理、汇总，并向本事业部调度汇报，事业部交班调度汇总、整理后做交班准备。第六条各事业部各分厂交接班班前会时间定为：每日早班8:00时、中班

6、16:00时、夜班23:30时。第七条各事业部必须召开交接班班前会，并依据本制度制定的相关办法，会议形式及内容等，各事业部自行规定。第八条各事业部交接班班前会结束后，各分厂接班调度到所属分厂召开分厂级班前会，本事业部调度对各分厂交接班班前会召开情况进行监管和抽查，并对交接班人员劳动纪律及到岗情况进行检查和考核。第九条生产调度管理中心对各事业部的交接班班前会召开情况进行监管和抽查，对不规范现象提出整改意见并进行考核。第十条交接班班前会会议内容：（一）总结上班安全生产情况，对存在的问题进行具体分析，提出相应的解决措

7、施；（二）明确生产任务，提出各分厂制约生产的主要因素，分析并提出解决办法及其合理化建议；-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------（三）明确本日各分厂需要检查、维修的装置与设备，分析在检查与维修期间潜在的危险，强调安全；（四）传达事业部的文件精神和上级指令，进一步梳理工作流程，加强管理，同时听取广大员工建议，

8、做好相应记录；（五）下达本日各分厂重点工作计划；（六）检查各分厂岗位人员劳动纪律以及到岗情况。第四章岗位交接班管理规定第十一条各岗位交班人员必须提前做交班准备工作，具体内容如下：（一）检查、完善运行日志、值班运行记录、设备巡检记录等各种记录；（二）检查各项工艺控制指标，核对DCS模拟图及接线示意图指示情况，整理汇总生产信息并向生产主管汇报；（三）擦拭保养横班区域内的设备、仪表、阀门，清