金地某项目_销售现场管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------金地·天悦湾联合销售管理制度-------------------------------------------------

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3、------------------金地·天悦湾本身就是一个传奇！集结世联、中原两大代理公司资源平台，强强联合，创造深圳地产界的销售奇迹！2011年，金地·天悦湾：Ø完成年度销售指标22亿；Ø力争金地集团年度满意度考核前三；Ø定制专属尊贵的营销服务，成为业界标杆；故，特此制定本销售管理制度，悉请全体金地·天悦湾工作人员共同遵守！---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------

4、----------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目录第一章……………………………………………………入职/离职/调职管理第二章………

5、……………………………………………………基本工作要求第三章………………………………………………………销售人员礼仪规范第四章……………………………………………………现场秩序及接待流程第五章………………………………………………………客户权属确认制度第六章………………………………………储客办卡期现场管理的补充规定第七章…………………………………………………………………奖惩原则备注---------------------------------------------------------精品文档------------------------

6、---------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章入职/离职/调职/任职管理一、

7、入职管理：1、销售人员上岗需要经过四关考核：Ø第一关：代理公司初步甄选销售人员，代理公司销售经理考核通过后安排时间由开发商考核，考核合格者，由销售经理填写“销售人员入职申请表”并附简历交由开发商现场经理存档；Ø第二关：《金地天悦湾销售百问笔试考核》考题由开发商出，由开发商现场经理安排时间并监考；Ø第三关：销售情景模拟考核，包括区位、模型、户型、样板房等讲解及房地产相关业务知识的考核，双方代理公司销售经理、开发商现场经理共同监考，附“销售人员入职考核评分表”；Ø第四关：考核通过者参加最终面试，面试包括但不限于对销售人员的专业素养、应变能力、个

8、人气质等方面的把控；2、新销售人员上岗前后须为其指定指引人；3、新销售人员上岗前，所有物料必须准备到位，如：工装、工牌、名片、销售物料（包括但不限于价格表、销控表、客户登记本、激