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时间:2019-09-12
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5、开题报告课题名称如何加强应收账款的管理——以双威电子有限公司为例一、选题来源、目的和意义:来源:根据实地调研并结合课堂理论与工作岗位实践,由辅导老师推荐,查找资料后确定选题。目的:双威电子有限公司现在对应收账款的管理还不是非常完善,通过调研发现企业存在着很多因赊销而产生的应收账款,应收账款未能即使收回,所以发生了许多坏账损失,则直接减少了企业利润,影响企业的生产经营。因赊销产生应收账款,赊销的增加也导致了应收账款的增加,造成了资金成本和管理成本以及坏账损失等费用的增加。应收账款的增加也会影响企业资金周转速度变慢,降低企业的
6、资金使用率,使企业效益下降。这样一来就增加了双威电子有限公司的经营成本,严重影响了其再生产能力,所以我们要提高应收账款的管理,以保证应收账款取得最佳的投资收益。意义:通过对双威电子有限公司的调研,了解到该企业应收账款管理上出现一些不足之处。加强应收账款的管理,能促进企业资金的流动性,使企业的利润达到最大;加强了企业在市场竞争中的竞争力,使应收账款的直接成本和机会成本总和最低,保证了应收账款取得最佳的投资收益。二、课题的主要内容(项目概要):对于双威电子有限公司来说,所谓“应收账款”主要是直接销售电子产品给厂家及其他原因应向
7、购货单位及其他单位收取的款项,包括应收销货款、应收票据其他应收账款等。由于种种原因,在发生“应收账款”时出现一些不尽如人意的地方。双威公司的应收账款有着居高不下的趋势,应收账款占总销售额的40%。一般在中国的企业应收账款占总销售额不高于15%——20%,双威电子有限公司属于资金混乱的状况,没有健全资信管理。经去年的数据显示,企业存在以上问题的原因在于:第一,市场竞争的环境所导致。双威电子有限公司主要是销售家用灯中的中流器,在整个灯具市场中,产品销售收入增速都接近30%,比去年同期增速高了9个百分点。市场经济的竞争机制作用迫
8、使企业以各种手段扩大销售,所以企业不得不以赊销或者其他优惠方式招揽客户。第二,企业资金信用评价体系不健全。与去年相比较,双威电子有限公司的客户一直在70家厂商左右,信用比较低。第三,企业内部没有建立管理体制。由于现代社会激烈的竞争,企业为了扩大市场占有率,销售人员为了个人利益,盲目采取赊销、折扣、回扣等
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