2014年二建施工习题

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1、2014年二级建造师考试辅导《建设工程施工管理》2014施工管理习题一、工程造价的计算(综合单价) 综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+规费+利润+税金例题分析35.(2012年)某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》(GB50500-2008),指标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米,完成该分项工程的直接工程费为76000元。管理费为20000元。利润为500

2、0元。其他因素均不考虑,,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/立方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85二、挣值法参数及指标名称具体内容备注赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价 赢得值法的四个评价指标费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)1.CV为负值时,即表示项目运行超出预算值2.CV为正值时,表示项

3、目运行节支仅适合于对同一项目作偏差分析进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)1.SV为负值时,表示进度延误2.SV为正值时,表示进度提前参数及指标名称具体内容备注372014年二级建造师考试辅导《建设工程施工管理》赢得值法的四个评价指标费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)1.CPI小于1时,表示超支2.CPI大于1时,表示节支可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预

4、算费用(BCWS)1.SPI小于1时,表示进度延误2.SPI大于1时,表示进度提前例题分析10.(2012年)某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支30.(2010年)某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600

5、元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。  A.-34.8B.-6C.6D.34.8三、工程预付款的起扣点T=P–M/N例题分析 23、(2011年)某建设工程施工合同约定:"工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为( )万元。  A.24  B.120  C.160  D.176四、工程款的支付37201

6、4年二级建造师考试辅导《建设工程施工管理》35、(2011年)某建设工程施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。  A.24.25  B.29.1  C.53.25  D.55五、价格调值公式 建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为:  P=P0[a0+a1(A/A0

7、)+a2(B/B0)+a3(C/C0)+a4(D/D0)]  式中  P——调值后合同价款或工程实际结算款;  P0——调值前工程进度款;  a0——固定要素,代表合同支付中不能调整的部分;  a1、a2、a3、a4——代表有关成本要素(如:人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等)在合同总价中所占的比重,a0+a1+a2+a3+a4=1;  A0、B0、C0、D0——基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格;  A、B、C、D——与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前,与a1、a2

8、、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。例题分析2005年3月完成的某工程,按基准日期的价格计算工程进度款为200万元,合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨15%外,其余均未发生变化,水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为( )万元。  A.200.00  B.207.20  C.209.0

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