公关管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公关管理制度制度名称公关管理制度受控状态编号第1章总则第1条为了加强酒店公共关系管理,积

2、极有效开展公关活动,塑造酒店的良好形象,特制定本制度。第2条本制度适用于销售部与公共关系相关的一切活动的管理。第2章日常工作管理第3条公关人员要及时收集酒店内外公众对酒店的各种意见并汇总分析,定期上报领导。第4条及时提供有关经营决策的信息,主动向其他部门提供信息从提高经营管理能力。第5条每天收集有关的新闻剪报、电台和电视台的播放记录,负责反馈新闻报道和其他外界的报告。第6条与新闻媒体、广告媒介等保持良好的合作关系,编写并向媒介散发新闻稿、特写文章和照片,汇编有关的报刊目录。第7条协同其他单位和部门及时拍

3、摄、整理、保存资料影视图片,整理资料并存档。第8条编辑出版以旅行社、旅客为对象的对外刊物;编写并提供各种资料,如酒店历史、年度报告、新员工介绍等;编辑出版供酒店员工阅读的报纸和刊物,组织其他各种形式的内部传播。第9条要同有业务往来的酒店、旅行社、公司、团体及政府有关人员等保持紧密的联系。第10条组织或参加酒店的各种管理会议和调研活动,了解酒店的管理状况和经营状况,掌握行业的竞争状况。第11条及时了解其他酒店的公共关系活动动态,做出相应的应对措施,有计划的组织公关活动。第12条要有专人负责酒店各种广告、宣

4、传品和赠品的设计、筹划及监制,选择适当的媒体发布公关广告,并监测广告的效果。第13条公关部负责酒店重要客户的接待服务,在接待时,认真落实各项迎接和服务环节,要文明礼貌,态度和蔼,努力为客户提供最满意的服务。第14条在代表酒店接受公众对酒店的各种投诉时,要准确记录,对客人的合理要求要尽量予以满足。第15条对既定目标所做努力的结果进行分析、评估和反馈。对酒店在公众中的形象做出合理的评价,参与制订酒店各项营销计划并参与实施。第16条为管理部门安排报刊、广播和电视台记者的访问,组织记者招待会,接待参观访问。--

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6、------------------------------------------------------------------------------------第17条定期组织安排酒店员工的集体娱乐活动,保证员工多彩的业余生活。第3章突发事件处理第18条制定灵活机动的应急计划,制定详尽的突发事件处理预案。第19条当突发事件发生时,要听从酒店领导指示,组织相关人员,设置处理工作小组,及时与公安、消防、卫生防疫、医院、保险等相关单位联系沟通。第20条事发时要保持镇静,在酒店之外设立临时新闻部,建立新

7、闻室供记者使用,委派应急发言人,和新闻界及时沟通、密切联系,避免出现影响酒店形象的负面报道。第21条公关人员应采取积极措施,如考虑召开记者招待会,将事情的发展告知记者和地方公众领导,并进行解释、沟通。第22条努力做好善后工作,并注意做好以下几点工作。(1)设想出积极的报道题材。(2)迅速及时地讲出了解到的事实真相,发现新闻报道中有失实之处应立即纠正。(3)安排有关团体、老客户及新闻记者参观出事地点,使他们亲眼看到所采取的改进事态的步骤。(4)召开有关方面人士参加新闻发布会。(5)在当地报纸上刊登感谢地方

8、支持的广告,以及对主要救助单位,如红十字会、急救站、医院、消防队等给予的致谢和捐助。第4章附则第23条本制度由销售部制定,报总经理审批,其修改和废除亦同。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期.---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------

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