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时间:2019-09-12
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1、电信分公司年终工作总结及下年计划 ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 电信分公司年终工作总结及下年计 划 中国电信工作总结及展望 中国电信在上级领导的关心和指导下,在全体电信干部职工的共同努力下,披荆斩棘,直面困难,解放思想,勇于开拓,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以汗水换质量,以真心换民心,在群众中树立起了良好的口碑和信誉,圆满完成了上级组织交给的各项工作。回顾一下的总体工作
2、,较往年相比,我们取得了长足的进步,主要体现在:一、以强化服务意识为龙头,不断提升企业声誉。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~1~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 电信行业是一个服务型行业,服务工作的好坏直接关系到企业经济效益的高低,关系到企业的声誉和信誉,特别是在当今网通、联通等多家
3、企业共同竞争的局面下,谁家服务质量高,谁就会赢得更多的市场份额,就会有大范围的效益增长。因此,中国电信从成立之初,便把服务作为企业的龙头来抓,采取多种形式,转变员工服务意识和理念。让“用户至上、用心服务“的宗旨深入人心,从而转化为员工的自觉行动。从细微处着手,从小事做起,不断赢得客户的信赖和尊重。比如,对服务工作受表扬的员工不单给予绩效加分、通报表彰,还奖励增加工休日,优先考虑选优评先等;对服务工作做得不够的员工,不仅给予经济处罚,还给予批评、教育,要求进行换位思考,写书面心得体会,让其深刻认识服务不
4、周的种种弊端。公开公布各岗位的服务承诺标准,坚持一线岗位的班前十分钟制度、值班长制度、每月最优服务评价制度及服务奖罚制度的落 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~2~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 实,强化“首问负责制“记录要求,明确第一位接待客户员工的职责,加强投诉时限管理,形成了解决
5、客户问题和投诉处理的绿色通道,认真对待和解决社会和客户反映的热、难点问题,切实把服务工作落到实处。通过制定一些细化措施,使职工深深懂得服务的重要性,将服务意识的好坏作为职工评先晋级的一项考核指标,从而增加职工服务的自觉性。二、以强化企业经营为基础,不断提高综合管理水平。 强化管理是企业发展的不竭动力,一个不注重管理的企业,即使有再多的优势条件,最终也摆脱不了被淘汰的命运。为此,,我们主要做了以下几项工作:1、扎实准备,适时推出天翼品牌,为做大移动业务规模奠定基础。全面展示天翼品牌的移动互联网提供者和
6、面向中高端的市场定位,充分依托固网和互联网,发挥c网优势,聚焦客户信息化需求,迅速推出差异化融合产品。加快网 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~3~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 络建设,围绕重点区域、重点客户、重点部位进行,构建具有差异化优势的移动网络。 2、融合经营,差异化发展,
7、不断扩大各类客户群规模。坚持融合化经营,持续扩大政企客户规模。针对重点行业市场,以核心的融合产品、应用及解决方案,实现规模拓展。突出差异化产品和服务,积极扩展家庭客户规模,尽快推出适合用户需求的套餐,继续打造e家系列服务内容。在稳定现有c网用户的基础上,积极扩大个人客户规模,强化pc与移动互联网的融合,以移动互联网接入拉动语音等基础业务。 3、持续变革,锐意创新,建立聚焦客户的全业务运营体系。面向客户需求和体验,增强渠道协同和融合营销能力。面向政企客户,全面推广纵向一体化营销服务体系,强化营销协同;
8、面向家庭客户,加大电子渠道宣传引导,增强实体渠道的营销服务能力,逐步开放代理渠道;面向个人客户,逐步建立vip客户 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~4~ ================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 经理队伍,积极发展社会渠道,快速补充空中充值渠道。同
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