药品零差价报告

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5、等方面综合改革。经过2个月的药品零差价销售措施,收到了良好的社会效果。实行药品零差价措施前,我院药品平均加价率在%上下。实行药品零差价措施后,药品平均价格下降%,我院药品收入2个月减少万元,与前2个月相比减少%,门诊人次增加%,人均次费用减少%,每住院床次费用减少%。初步实现了群众得实惠、政府得民心的改革初衷,较好地体现了基层医疗卫生机构的公益性回归,改变了“医生用药跟着价格走,病人买药跟着广告走”的现象,彻底根除了“以药补医”的旧体制。二主要问题1、药物品种不全,部分价格偏高。基本药物目录近300多种,卫生院在基本药物之外,一些常用非处方药不进入基本药物目录。这样

6、,和综合改革之前相比,农村卫生机构使用药品受到了极大的限制,不仅医务人员不适应、不理解,群众误认为卫生院卖药品不能赚钱了就出现缺药少药的现象,意见也比较大(如:婴幼儿常用的钙锌口服液)。另一方面,药品实行零差率销售之后,进入基本药品目录的药品存在价格反弹的压力,群众对于药品实行零差价后,部分药品反而过高难以接受。(如:阿莫西林胶囊原来0.25g/粒才0.75元,改成0.125g后价格还是0.75元)。另外部分常用低利润药品时常缺货,经常中断,给医院诊疗工作带来很多不便,也给病人看病带来困难。2、医院收入大幅度减少,医务人员收入减少,积极性下降。近2个月实行药品零差价

7、销售后,我院收入相比前2个月减少万元,职工收入相比前3个月减少%。卫生院在实行综合改革之后已经不可能通过业务收入实现自我保障,其生存和发展只能从依赖市场为主转移到依赖政府保障为主;同时,医疗服务收入较大幅度下降,既有农村卫生院去盈利化的必然结果,也有政策设定的问题和医务人员劳动积极性还没有充分调动的原因。建议:1、保障药品供应。适当增加一些价廉质优的药品,对于一些常用但是利润低的药品能保证按时按需供给,避免部分常用药物时常断药。2、加大财政投入,保障医务人员收入。实行药品零差率销售之后,卫生院通过销售药品的差价获取补偿的,路子断了。卫生院本身定位为公益性事业,其

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