新保安员月绩效考核管理制度

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1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------保安员考核细则目的：为了加强厂区内治安的管理，规范工作流程，提高员工工作责任心，对值班人员的工作进行绩效考核。绩效考核工资办法考核实行百分制，并在当月进行考核，并将所有情况记入年度绩效考核。定员定岗厂将保安人员定员为10人，其中安保主管1人，班长1人，保安员8人。岗位分别有大门岗、物流门岗、巡逻岗和监控岗，三班倒工作制，夜班23点—7点，早班7点—15点，中班15点—23点，物流门上正常

2、班。大门岗定员3人，物流门1人，监控2人，巡逻2人，机动1人。保安员月绩效考核表-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------大门值班员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）序号内容分值权重得分扣分原因考核人1值班时着装要求：统一发放的工作服，帽子、肩章,穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持值班室及周围的环

3、境卫生，不得在值班室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分。20安保主管2站岗时站姿挺拔、坐岗时坐姿端正、行进和敬礼时军姿标准，不达标的人员，定期接受培训，不接受培训者一次扣15分,二次取消当月绩效考核，153遇政府部门或相关领导、参观团、集团领导、我厂部门经理级以上领导等进出大门时，必须站岗并及时开门敬礼迎送，未按要求的一次扣5分。104不服从领导工作安排，无故早退、旷工、迟到、擅离岗位、在岗位上睡觉、喝功夫茶、玩游戏、做与值班无关的事情等人员，一次进行严重警告并扣30分，二次取消当

4、月考核。255对携带物品出厂区的人员车辆应进行检查，制止违规携带无放行条的物资出厂，值班员不按要求检查或不认真检查的每次扣10分，私自放出厂的扣50分/人（按情节严重或损失重大的另行处罚）106职工上/下班时，需站岗监督职工有无出入打卡、有无携带公司财物出厂、有无携带公司违禁品进入车间、车辆有无随意停放等现象、如有违纪职工立即礼貌制止、不服从管理的，登记清楚生产车间或部门，如漏一项扣2分。107交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分。对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值

5、班人员负责，并扣上一班次值班人员5分。在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分（情节严重另行处罚）。10得分100加分有下列情形可适当给予加分8发现事故预兆，及时报告加3分，采取果断措施，避免发生事故加10分。+109工作中大胆管理，坚持原则，工作表现突出。+5-1010受到领导提名表扬。+5-1011其它方面做出卓越贡献的。酌情加分得分总得分-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------

6、------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------被考核人：考核月份:考核人：物流门值班员考核（满分100分，满足加分情况可额外加分）序号内容分值权重得分扣分原因考核人1值班时着装要求：统一发放的工作服，帽子、肩章,穿戴整齐，要求统一穿黑皮鞋，要保持值班室及周围的环境卫生，不得在值班室堆放个人物品与工作无关的物品，发现一次一项不达标扣当班人员2分。10安保主管2值班员要对外来送货车辆进行盘查，问清送货地点和收货部门，打电话确认

7、后，进行登记后放行，并告知司机进入厂区后车速限速15公里，不准鸣喇叭、乱停乱放，不能抽烟和乱丢垃圾，违者进行罚款50至200元不等，未按此规定执行的一次扣5分。103除物流车辆、工程车，拉货车外，其他人员和车辆一律不允许从物流门进出，对出门车辆的车尾箱、车仓、驾驶室等位置进行仔细检查，有物资时应按照放行条的清单放行，未按此规定执行的一次扣8分，私自放出厂的扣50分/人（按情节严重或损失重大情况另行处罚）。104对运有汽油、柴油、氧气瓶、氩气瓶、乙炔瓶、氢气瓶、液氯、液氨、氯磺酸、酒精、盐酸等危化品车辆进行重点

8、检查，如：静电导链、消防灭火器、准运证书、安全警告标志、防火罩、驾驶员押运员等相关设备与证书是否齐全，未做一项扣5分。255交接班不正规，记录不清楚、不规范的扣当班人员3分。对上一班次发现的问题，交班时未及时交接而造成工作失误的由上一班次值班人员负责，并扣上一班次值班人员5分。在交接班后半小时内，发现事故已发生多时并及时报告的，事故责任由上一班负责，并扣上一班人员10分（情节严重另行处罚）。106不