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时间:2019-05-24
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1、工作要求工作要求(一)形象1、仪容仪表.岗资端正.着装整洁.佩戴标志正确,文明执勤,保持精神饱满,执勤形象好,衣服熨烫整2、公司领导带领客户进入大厦,要主动打招呼,来访人员进入大厦要主动问好。3、认真执勤,忠于职守,不做与工作无关的事情。4、班次交接规范,认真负责,完成规定交接事(一)形象1、仪容仪表不整.岗资和巡视形象不规范.佩戴工牌不正确,言行不文明,制服熨烫不整齐或没熨烫,班后着工装(每小项扣2分)。2、遇见领导或客户进入大厦没有礼貌问好扣2分。3、岗位上抽烟.吃零食.看书报.听音乐.闲聊.玩手机.玩游戏.与外人玩耍没小
2、项扣2分,遇到有效投诉扣25分。4、交接班不按规范操作.不参加班前班后会,每小项扣5分。当班物品损坏丢失扣10分并按价赔偿。当班事情未交接清楚(扣10分并承担相应责任)。(二)执勤1、门岗要按时立岗执勤。要做到:“对待业主要脸好看,门好进:对带外人要脸好看,门难进”。做好来访人员的管理(一礼.二问.三核四记五放六盯),做好物品进出管理,做好装修物品人员.材料.工具的管控.做好岗位保卫服务工作。2、巡视岗要按时巡逻打点。做好防火.防盗.防灾难事故.防破坏的“四防”工作,巡逻时要对楼宇的用电用水用气消防设备认真检查。同时要对装修材
3、料和装修情况的管控对于装修材料有序摆放。3、中控岗保持设备的正常运作,掌控监控第一情况,做好突发事件的应急处理,做好装修监控工作,做好各项工作记录,做好各岗联动工作。4、车场岗做好车辆进出大厦的管理,维护停车秩序,做好车辆进出时间车况,收费工作和记录,用标准的交通指挥动作指挥车辆。5、培训工作要到位(队员对岗位工作流程要熟悉。对工作区域基本情况要熟悉)。7、要按时缴交各类上报资料表单。8、班组本月内未出现队员违规现象。9、及时发现消除各类安全隐患。、10、及时、正确处理工作区域内的突发事件。11、岗位上资料、应急报警电话要齐全
4、,要管理好各类登记本。12、要提前做好排版工作。13、不得有离职队员进入工作区域现象。14、班组队列训练要合格,队员的站岗、跨立、敬礼动作要规范。15(二)执勤1、门岗-不按规定时间立岗(每次扣5分)立岗不符合站姿要求(每次扣3分);不按岗位作业流程要求外来人员,车辆,装修材料,大量物品进出大厦进行管控如:不询问.不核对.不登记.不检查.不制止等(每次扣5分);未按要求指挥车辆(每次扣2分);不按作业流程操作发生有效投诉.安全事故按相关规定处罚并承担相应经济赔偿责任。2、巡逻岗-违反巡逻打点规定(每漏一次扣1分);巡逻时对大厦
5、公共区域和公共设施出现的明显问题.违规装修材料.违规装修.乱堆违规杂物,园区内闲杂人员.异常事项发生未及时发现(每小项扣5分);未及时报告处理(扣10分),中控岗发现的异常情况通知后未及时跟踪处理(扣20分);不按作业流程操作发生有效投诉、安全事故相关规定处罚并承担相应的经济赔偿责任。3、中控岗-设备出现故障及园区内异常未及时发现,记录、处理(每小项扣5分),未及时报告处理(扣10分),突发事件处理不当、未做好客服工作受到有效投诉(每项扣25分),各项工作记录不到位或漏记、漏报、装修管控期间电梯运送违规材料未及时发现(每次扣5
6、分),未按规定与各岗做好工作联动(每项扣15分);不按作业流程操作发生有效投诉、安全事故按相关规定处罚并承担相应的经济赔偿责任。4、车管岗-车辆进出大厦的管理不到位,有乱停车现象。车辆进、出时间、车况不规范,大宗物品进出未检查确认(每项扣5分);违规装修材料进入未有效制止(扣10分);不按作业流程操作发生有效投诉、安全事故按相关规定处罚并承担相应经济赔。偿。5、记录不规范或有漏记现象(每项扣2分)。6、队员对岗位工作流程不熟悉现象,队员对工作区域基本情况掌握不到位(每项扣2分)。7、未按时缴交上报资料表单行为(每项扣5分)。8
7、、班组本月内出现队员违规睡岗两次(处罚50分)。9、未及时发现、消除各类安全隐患(每次扣20分)。10、未及时、正确处理工作区域内的突发事件或处理不当的(每次扣50分)。11、岗位上资料、应急报警电话不全或存在登记本未及时收发现象(每项扣2分)。12、未提前做好排班工作(每项扣2分)。13、发现有离职队员进入工作区域(每项扣2分)。、要做好工作区域内的防火、防盗、防事故和防破坏的“四防”工作。16、消防器材要符合规定。17、每月对消防器材要进行检查。18、队员要熟练使用灭火器、水枪等消防设备和穿着消防战斗服。19、承担本班的管
8、理连带责任.14、班组队列训练不合格,检查中发现队员的站岗、跨立、敬礼动作不规范(每项扣2分),无培训计划或不落实(每次扣10分)。15、工作区内发生被盗等突发事故应承担连带责任(每项扣50-100分)。16、消防器材有失效或不符合要求现象的(每项扣2分)。17、未按时对消防
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