旅游公司培训制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发有限公司培训管理制度  一、目的 为配合公司的发展战略，提高人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职

2、工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 二、适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 三、权责划分 1、人事部门权责 1.1 制定、修订公司培训制度； 1.2拟定、呈报全公司年度、季度、月度培训计划； 1.3收集整理各种培训信息并及时发布； 1.4联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施； -----------------------------------

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4、-----------------------------1.5检查、评估培训的实施情况，提报《培训评估报告》或《培训总结》； 1.6管理、控制培训费用； 1.7负责对各项培训进行记录和相关资料存档；1.8追踪考查培训效果； 1.9研拟其他人才开发方案。2、各部门权责 2.1呈报部门培训计划与需求； 2.2制定部门专业课程的培训大纲； 2.3收集并提供相关专业培训信息； 2.4配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作； 2.5确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。 四、培训管理 1、总论 1.1培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人实际

5、情况尽量做到合理公平。 1.2凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------

6、------------------------------------------------------------------------------------------------------1.3全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。 1.4全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任；各部门有给予协助的必要责任。 2、

7、培训体系 培训体系包含以下三个模块： 2.1 新员工入职培训 2.1.1培训对象：所有新进人员。2.1.2培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。 2.1.3培训形式：以周期性的内部授课方式进行。 2.1.4培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。 a)常规类科目： a.1“入职资讯”（包括公司简介、公司发展史、企业文化，各部职能等）； ---------------------------------------------------------精品文档----------

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