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时间:2018-10-06
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1、旅游公司规章制度 篇一:某旅游开发有限公司规章制度 目录 1、企业文化…………………………………………2、企业岗位设置……………………………………岗位说明书(举例)……………………………3、员工职责……………………………………4、安全管理制度………………………………………5、综合管理制度………………………………………6、索道岗位责任制及操作规程(略) 企业文化 服务宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。 质量方针: 质量目标: 质量口号: 优化环境,强化管理,持续发展巩固成果,打造品牌。建一流团
2、队,搞一流服务,创一流业绩。旅游无小事,事事必认真。 2 董事会 监事会 总经理 营销副总管理副总安检副总 营导综办财保保安投合 销服管公务洁卫检诉理 部部部室部部部办办 西郑南武策暴九庙宾索部安州阳汉瀑龙门办办办办划峡湖管 事事事事景景主处处处处组区区会馆道管 内城导服炊驾文会出收售保导巡内调市游务事驶银票洁车逻巡解经 勤理员员员员员计纳员员工员员员员 岗位说明书(举例)? 3 4 员工职责 董事长职责 一、主持召开董事会,研究决定公司重大发展事项。 二、根据董事会意见,任命、罢免总
3、经理、副总经理及有关人员, 赋予总经理、副总经理一定范围的职权。 三、任命、罢免监事会总监及组成人员,赋予监事会规定范围职权。四、监督总经理及总经理办公会议成员正确履行职责,确保企业正 常运营。 五、责成总经理及总经理办公会议做出年度预决算、年度营销规划 报告书,在董事会研究、修改、通过。 六、研究审批总经理办公会议提交的其他各项议案,如用工编制、 工资待遇、建设项目、重大宣传活动等。 七、协助总经理开展工作,重点是周边关系、上下关系等,必要时 5 篇二:公司旅游管理制度 旅游组织管理制度 为宏扬我
4、公司企业文化,通过组织旅游活动,让员工拥抱自然、放松心情,增进员工之间沟通交流,感受公司大家庭的和谐、温暖,规范公司旅游组织管理,特制定本制度。 一、实施细则 1、公司根据经营及季节情况每年度统一组织公司员工旅游一次。 2、旅游经费由公司统一安排,经费使用富余不折现,不找余。 6、因工作原因需加班未能参加当年统一安排旅游的,其旅游经费不可折现发放,但可以享受统一旅游期间双倍工资奖励并给予适当调休。 7、因个人原因未能参加当年统一安排旅游,视为放弃本次旅游权利,其旅游经费不可折现或累计入下次旅游。 二、旅游经费
5、 1、员工旅游原则上的经费指标为800元/人。 2、入职不满6个月的,需自行承担实际发生的旅游费用的50%。 3、以上旅游经费指标为上限,由公司统一安排,经费使用富余不折现,不找余。 4、如在旅游过程中,个人参加非计划项目,所需费用由个人承担,不在该指标范围内。 5、员工家属如有意愿参加旅游活动,亦可向公司申请自费参加。 三、注意事项 1、外出旅游前公司应为参加旅游的员工购买相关保险。 2、如需跟团旅游,需提前向旅行社说明,不得强迫本公司员工购物消费。 3、贵重物品随身携带,自行保管。 4、旅游中如遇刺激
6、性项目,身体状况不佳者请勿参加。 5、随身携带电话,禁止脱队。外出应征得领队同意,结伴而行。 篇三:旅行社管理规章制度 公司规章制度 第一章总则 1.为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 适用范围。一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 2.企业性质 有限责任公司 3.股东 股东们按注册资金承担有限责任。 4.管理体制 实行董事长领导下的总经理负责制及总经理(副总经理)、部门经理、员工的三
7、级垂直管理体制。总经理、副总经理和财务部经理由董事长委任,任职时间根据公司的章程和董事长决定。 第二章劳动条例 1.用工性质 实行全员合同制。 公司视职位、岗位情况确定雇佣标准,公开招收,经面试、体检、培训、考试合格后报总经理(副总经理)批准后录用,同时要求被录用人员向公司人事部呈交指定的证件及资料并填写相应的表格,证件不齐者不得办理正式录用手续。员工应将有关个人资料的变更事宜及时告知公司人事部。 2.录用 本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统
8、一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试
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