2019高校后勤集团工作总结

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1、高校后勤集团工作总结　　怎么写，以下是xx精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!　　　　今年是集团实行后勤社会化改革，按照新机制运行的第三年，这一年我们在全体职工的支持下，不断总结经验，吸取教训，团结、带领全体职工，紧紧围绕“三服务，两育人”的宗旨，较好的完成了学校赋予的各项后勤保障服务任务。今天我把一年来集团行政工作向各位作一总结汇报：　　一、建设一个好的集体领导班子集团的工作能否搞好、服务质量与服务水平能否提高，集团能否发展壮大，领导班子是个非常重要的因素。为此我们做到了三个坚持：　　1、坚

2、持“三服务，两育人”的宗旨：集团和学校是唇齿相依的关系，没有学校的发展，就没有集团发展的空间，没有一流的后勤服务和保障，也要拖建设一流高校的后腿，在工作中，我们把班子的思想统一到了坚持为广大师生员工做好后勤服务工作上来。　　2、坚持总经理办公会和党政联席会制度，发挥集体的智慧，实行民主决策，起到班子的领导核心作用。　　3、坚持分工不分家，相互通气、相互理解、相互支持，工作不推诿，争论而不扯皮，补台而不拆台，总的来说，集团的班子是一个团结、上进、求真务实的集体，为学校和集团的事业，同心同德、共谋发展

3、。　　二、深化内部改革，规范管理，使管理制度化　　1、规范人事管理制度。　　①针对集团部分岗位设置不够合理的问题，进行定编定岗的核定，进行人力资源的合理调配;对于不合理的岗位进行了减员和调整;在学生人数增加，服务范围扩大的情况下，集团职工人数不但没有增加，反而比去年有所减少。目前集团共设管理和工勤岗位930个。　　②针对外聘人员管理不规范等问题，一是对外聘人员进行了学历核查，对学历不真的待遇进行调整;二是建立集团人力资源库，凡外聘人员全部建档。三是规范了人员聘任的制度和程序;　　③强化劳动纪律和考

4、核制度，严格执行请销假制度;　　2、规范财务管理制度集团财务采用“统一管理，分级核算”的方法，即集团设汇总会计报表，反映整个集团经营成果等财务状况;各中心模拟独立企业，设置相应的会计科目，进行经营收入、成本费用等方面的核算;今年初，集团财务部对上年度各中心的财务报表情况进行统计分析，结合各中心的实际情况，制定本年度各中心的财务预算，在摸清基础数据上做了大量工作。集团根据财务部提供的第一手资料，主要从以下方面规范了财务管理制度：　　①在集团的经济活动中，大笔财务支出或特殊的财务开支，通过党政联席会讨

5、论研究决定，避免个人说了算的现象，确保了经费使用的合理性和资金运作的安全。　　②正确运用财务的筹资、记账、核算、监督的四大职能，纠正财务只是单一记账的做法;虽然财务的筹资职能由于受到各种限制，没有得到发挥，但是在核算和监督方面发挥了重要作用，收到了很好的效果。　　③规范经费开支，一是开支必须先有预算，经批准后实施，二是严格报销程序，除当事人、中心主任签字外，必须经集团分管领导签字后再报总经理审批方能报销，较好地纠正了过去存在的分管领导对经费使用不知情的问题。　　④清理各种合同，对不规范和不合理的合

6、同进行重新协商修订，凡是经济合同必须报财务部存档，以便财务部对合同的履行情况进行监督，并按合同金额按时回收资金。　　⑤清理了不合理的开支。　　⑥规范了工资、津贴的发放办法。除正式工工资，津贴上银行卡外;为所有外聘人员办了工资卡，避免了现金发放中存在的问题，减少了工作量，提高了工作效率。　　三、加强日常工作管理，不断提高服务质量　　(1)进一步明确岗位职责，服务质量要求;　　(2)责任落实到人，加大检查力度，严格实行奖惩制度;　　(3)强化为广大师生员工服务的意识，变被动服务为主动服务，各中心的服务

7、水平和服务质量都有了明显的提高。如餐饮中心实行“双指示”经济目标制度，紧紧抓住食品的营养为目的，卫生为保证，感官性状是形式的食品三要素来制作加工食品，同时投入大量的人力和物力，对食堂进行改造和改进，11月份通过了卫生防疫专家组的检查验收，有三个食堂达到A级，一个食堂达到B级，使食堂的服务质量上了一个台阶。　　四、抓安全，确保后勤保障正常运转　　安全是集团工作的一个重要环节，集团始终把安全工作放到突出的位置，坚持每月召开一次安全状况分析会，提要求、明责任、重防范、抓落实，较好地保证了安全生产，促进了

8、保障服务工作。　　1、落实安全工作责任制。　　①集团健全了安全工作领导小组，建立了员工向班组负责，班组向中心负责，中心(部门)向集团分管领导负责，分管领导及中心，部门向总经理负责的安全责任机制。　　②健全了安全网络，各中心(部门)均设有安全员，义务消防员，卫生监督员等，使安全生产、安全工作、安全经营情况处于随时掌握的状态中。　　2、突出抓好重点部位、重要环节的安全工作。　　①食堂的安全，严把进货、生产、销售各环节。明确原材料验收、入库、出库程序及制度，把好源头关;在加工生产环节上，