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时间:2019-09-09
《自考现代管理学资料和历年试题单项选择题汇集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自考现代管理学资料和历年试题单项选择题汇集 27.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )A.领导B.组织C.创新D.控制 28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A.常规控制B.非常规控制C.直接控制D.间接控制 29.对于微观管理系统来说,关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( )A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( )A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段1.以泰罗为代表的科学管理理论产生于
2、 A.国家管理中B.行政管理中C.军事战略管理中D.工商企业管理中2.国家的作用,除去其阶级统治的一面外,广义上表现为一种A.政治管理职能B.经济管理职能C.社会管理职能D.文化管理职能 3.在财务管理中,支出管理的起点是A.支出控制B.支出分类C.支出预算D.支出决算 4.通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是A.德尔斐法B.提喻法C.列名小组法D.头脑风暴法5.运用数学模型方法进行的预测是 A.定量预测 B.定性预测 C.类比性预测 D.归纳性预测6.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的权威是A.传
3、统权威B.法规权威C.人格权威D.职务权威 7.运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法是A.定额法B.比较法C.整体综合法D.滚动计划法 8.中下层管理活动,尤其是基层管理活动,多采用的指挥类型是A.直接指挥 B.间接指挥 C.会议指挥 D.书面指挥 9.下级管理组织或人员主动向上级组织与领导表明自己的态度,提出自己的建议是A.单向沟通 B.反馈沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通10.实现部门之间利益协调的关键是资源配置,资源配置时应 A.以组织政策为依据B.以职能目标为依据C.以领导
4、决策为依据D.以民主评议为依据11.双因素理论认为,人的需要可归纳为 A.成就需要和社交需要B.生理需要和安全需要C.归属需要和权力需要D.保健需要和激励需要12.所谓“日本管理经验”,其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段 年,美国心理学家弗鲁姆提出的研究需要与目标之间规律的理论是A.系统理论 B.强化理论 C.期望理论 D.公平理论14.作为激励过程的一个重要环节,强化可以划分为 A.正强化和负强化B.主动强化和被动强化C.直接强化和间接强化D.外在强化和内在强化15.信息管理中对原始数
5、据的排序、分类、计算等称为A.数据的收集B.数据的处理C.数据的传输D.数据的存储16.有利于提高组织行为标准化水平的控制方法是 A.程序控制 B.预算控制 C.直接控制 D.间接控制17.协调是管理的重要职能,管理协调归根结底是正确处理 A.人与资源的关系B.人与事的关系C.人与人的关系D.组织与事的关系 18.主管人员运用指令来改变人和组织的行为使之符合计划和预设方案的要求,以利于管理过程朝着目标进展,这种控制属于A.常规控制B.非常规控制C.前馈控制D.反馈控制 19.把管理人员的工作划分为管理职能,并对各管理职能逐项进行研究的现代管理理
6、论学派是A.管理过程学派B.经验主义学派C.社会系统学派D.决策理论学派20.早期行为科学认为,提高生产效率的主要途径是 A.加强监督B.物质刺激C.提高职工的满足度D.实现劳动分工 21.系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流,这是系统的A.整体性 B.层次性 C.动态性 D.开放性 22公正性是人类最为古老的道德观念之一,人类社会之初就有了. A.政治的公正B.法律的公正C.报复的公正D.交换的公正23.在目标管理中,建立目标体系的基础是A.目标分解B.对策展开C.目标落实D.明确目标 24.道德对人们行为起规范和制约作用
7、的奥秘就在于增强人们的A.自我调节能力B.自我约束能力C.效率观念D.法律意识 25.组织目标是可以考核的,使目标具有可考核性的最简便的方法是A.使之定性化B.使之定量化C.使之纵向分解D.使之横向分解26.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为 A.扁平结构 B.直式结构 C.矩阵结构 D.直线结构27.组织面临的环境愈复杂,其组织结构就愈趋于 A.集体化 B.分权化 C.部门化 D.层级化28.在现代管理中,居于核心地位的是 A.物财资源的开发与管理B.信息资源的开发与管理C.人力资源的开发与管理D.组织资源的开发与管理29.
8、决定管理系统的性质、特点、结构和功能的首要因素是A.
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