网站年度目标责任书

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1、XX新闻网频道201X年度目标责任书甲方：XX新闻网乙方：频道单位负责人:目标责任人:为进一步完善以总编辑负责制为主要内容的经营管理和运行机制，加强统筹协调，强化部门责任，推进网站有效管理和持续稳健发展，网站对各职能部门、自办频道（含地方频道）实行目标责任制管理，以更好地明确网站、部门和员工各自的责权利，充分挖掘内在潜力，调动各方积极性，确保实现网站总体目标。现结合频道实际情况，签订201X年度目标责任书如下。一、责任期限201X年1月1日至201X年12月25日。二、员工编制：人（包括目标责任人）主

2、编：人；副主编人；编辑：人；记者：人。三'考核指标：（―）共性工作目标：按网站相关管理规定和制度执行（二）内容建设目标1＞可量化考核指标：主要考核其频道的IP访问量，全年：月均：2、不可量化考核指标：按网站相关管理规定和制度执行（三）上缴经营利润指标：万元。四、目标责任风险金和经营指标（一）目标责任风险金：在签署本责任书后一月内，乙方应向甲方交纳目标责任风险金元（大写：万元）。1、本责任期限内，乙方严格履行了本责任书的相关约定，完成或超额完成经营目标任务，且无任何重大责任事故、违约行为，甲方应将风险金

3、全额（无息）退还乙方；2、本责任期限内，若乙方违反本责任书约定或者拖欠本责任书约定的任何费用及款项、对第三人产生赔款或者给甲方造成损失的，则乙方同意甲方有权直接在该风险金中扣除上述款项。不足部分，甲方有权追偿。（二）经营指标的确认1、经营利润指标经营利润二经营收入-经营成本及费用-税金及附加2、经营收入指地方频道开展广告业务、信息服务，提供专题制作、网站建设维护等产品和服务产生的收益。以实际进入甲方财务账目的收入为准。3、经营成本及费用（1）第三方合作运营成本。（2）核编人员的所有工资福利，包括基本工

4、资、奖金、交通费、通讯费、餐补及各项津补贴、生日费、加班及法定节假日值班费、过节费和年终奖金（第13个月工资）等。（3）所属人员的“五险一金”。（4）办公经费（包括场地租金）。（5）其他相关经营成本和费用。本年度的所有经营成本及费用必须当年度在财务结清帐目，凡当年未支付款项，一律由财务做挂帐处理，进入部门当年的成本及费用，待下一年度支付。当年度应计入而未计入的经营成本及费用，下一年度不予支付。4、税金及附加为频道经营收入应缴纳的税金，以网站财务部财务数据为准。5、财务结算截止日期为201X年12月25

5、日。五、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1、甲方将乙方作为二级部门管理，按照“统一管理、分级负责、规范运行”的原则纳入甲方目标管理体系。即乙方的重大政策性、决策性问题由甲方决定，内容建设和经营活动协调工作由甲方服务保障部门按职责分工负责，日常采编等业务工作和经营活动由乙方具体组织实施。2、甲方对乙方核编员工工资实行全面预算管理。根据网站当前情况，综合核算网站普通员工年总收入，包括基本工资、奖金、交通费、餐补及各项津补贴、生日费、加班及法定节假日值班费、过节费和年终奖金（第13个月工资）等为360

6、00元，即月收入为3000元，频道副主编参照网站主管，月收入为3600元，频道主编参照网站中层，月收入为4000元，以此为基数，按照关于财务支出管理的相关规定，将乙方编制人数工资收入预算到该频道，元/月（大写：元/月），元/年（大写：元/年）。3、当乙方有到账收入且收入指标达到预算方案的进度时，甲方按月为乙方按到账税后收入的40%的预拨经费（含当月核编人员工资福利、办公及日常运营费用等）。全年拨付经费不超过税后总收入的60%。4、甲方为乙方发展规划、内容建设和经营活动等提供政策支持及必要的服务保障。5

7、、甲方在现有资源如新闻、网络电视、手机报、短信、社区等方面为乙方提供支持和配合，内部核算和结算按网站有关规定执行。6、甲方为乙方组织举办的一系列宣传策划和商务活动提供政策支持、政府资源配合。7、甲方有权对乙方的内容建设、经营活动等进行检查、监督和审计，并提出改进意见。8、甲方有权在乙方内容建设及经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。9、甲方对乙方实行季度预考核、年终全面考核。乙方连续三月未完成相关考核目标，甲方有权向乙方提出警告。半年考核未完成

8、目标任务，甲方有权责成乙方提出改进措施。年终考核未完成相关任务，甲方有权终止本责任书。（二）乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定。2、乙方应在责任期限内完成主要考核指标。3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）内容建设、经营管理及发展规划