苏宁电器股份有限公司财务分析

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1、苏宁电器股份有限公司•苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”乙一。截至2009年,苏宁电器连锁网络覆盖屮国人陆30个省,300多个城市、香港和日木地区,拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工12万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。20

2、04年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值敲高的企业Z-o围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到笫七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一休、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同吋不断加大自建旗舰店的开发,以店而标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年,网络规模将突破300

3、0家,销售规模突破3500亿元。整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。与此同时,坚持创新经营,拓展服务品类,苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供质优价廉的家电商品,并多次召开行业峰会与论坛,与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趙势与合作策略,促进家电产品的普及与推广,推动中国家电行业捉升与发展。目前

4、,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位,连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。连锁店服务方而,苏宁电器以客户体验为导向,不断创新店而环境与布局,制定了系列店面服务原则,率先推出5S服务模式,会员专区、VIP导购实现一站式购物。根据顾客多样化需求,提供产品推荐、上门设计、延保承诺、家电顾问等服务。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中

5、心、城市配送中心、转配点三级物流网络,依托WMS、TMS等先进信息系统,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径80-30()公里日最人配送能力17万台套,实现24小时送货到户。苏宁电器相继在杭州、北京、南京等地开发建设了现代化物流基地,上海、天津、沈阳、成都、长春、无锡、合肥、徐州等地物流基地建设也全面铺开。预计到2015年,完成全国60个物流基地的布局。通过专业化、机械化、信息化的运作,苏宁电器物流基地对支持50-200亿元的年商品销伟规模,零售配送半径最人可达15()公里,同时还承担、地区售示服务中心、地区呼叫中心、地区培训小心等

6、功能。•现在对苏宁电器06-08这三年进行财务分析。金业资金结构分析:1、流动负债率=流动负债/资金总额资金总额:负债+所有者权益反映一年内将要偿还的负债所占比重06年63.67%07年70.19%08年57.72%2、长期负债率=长期负债/资金总额反映简单衡量企业长期债务状况()6年().04%()7年0.07%()8年().13%由数据可看出08年公司的负债比较鬲,可能由于()8年公司运营一个重人项目而导致营运资金不足。3、资产白有率=所有者权益合计/资金总额反映企业自有资金保障程度06年34.84%07年29.75%08年42.15%,由此看出资金保障

7、程度08年有所提高。4、流动资产占用率=流动资产合计/资产总额反映企业能够宜接变现获利的资产比重06年92.40%07年83.79%08年79.51%。企业活力的资产比重挺高的。但在08年下降了。5、固定资产山用率=固定资产合计/资产总额反映企业固定资产投资规模和长远发展06年5.86%07年11.52%08年15.34%。6、其他长期资产占用率二其他长期资产总额/资产总额反映企业的其他资产占有状况06年1.74%07年4.69%08年5.15%金业偿债能力分析短期偿债能力:1、营运资金=流动资产■流动负债企业用以维持正常经营所需资金的绝对数一-般认为营运资

8、金应和流动负债持平,但并非绝对,须根据企业实际状况决

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