佳宝-员工调查问卷分析报告

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1、济南佳宝乳业有限公司员工调查问卷分析报告清华盛勤咨询项目组根据项目实施进程的要求，在大量调研的基础上，结合公司的实际情况，进行本次问卷调查进一步了解济南佳宝乳业有限公司的具体情况和下属各公司的经营运作现状，了解员工个人对公司的经营理念、企业文化、内部管理等方面的看法，摸清员工的各方面具体需求本次问卷调查面向济南佳宝乳业有限公司的所有管理人员和部分员工，共发放问卷125份，收回120份，其中有效问卷109份对调查问卷采用SPSS社会统计软件包进行分析，主要分析方法为：频率/频数分析、描述统计分析、方差分析等问卷调查背景问卷调查目的

2、问卷发放/回收情况问卷分析工具与方法感谢济南佳宝乳业有限公司的员工对本次问卷调查的大力支持和积极配合，使调查工作得以顺利进行员工问卷调查的基本情况2盛勤管理咨询公司员工的建议内部管理导读企业文化公司发展战略3盛勤管理咨询公司调查表明公司大部分员工认为管理人员应该了解公司的战略资料来源：问卷调查调查对象对公司各层级人员是否应该了解公司战略的看法4盛勤管理咨询公司员工对公司战略了解程度不高，41%的员工说不清楚公司的战略调查对象对公司战略的了解程度5盛勤管理咨询公司70%的员工赞同公司现在的战略调查对象对公司战略的赞同程度6盛勤管理

3、咨询公司员工认为佳宝目前最大的竞争优势在于产品优势和品牌号召力；部分员工认为人才、融资能力、政策和地域也是佳宝的优势所在调查对象对公司竞争优势的看法7盛勤管理咨询公司导读员工的建议内部管理企业文化公司发展战略8盛勤管理咨询公司员工进入公司的主要原因是谋生的需要、专业对口、公司的前景看好9盛勤管理咨询公司员工继续留在公司的主要原因与进入公司的原因基本相同，谋生的需求和公司的前景是最主要的10盛勤管理咨询公司大部分员工还是愿意留在公司长期工作调查对象对留在公司长期工作的意愿11盛勤管理咨询公司40%的员工认为，工作是否得到领导的认可

4、是在公司受重视的原因调查对象认为受重视的原因12盛勤管理咨询公司大部分员工认为公司内部正在形成统一的企业文化调查对象对是否形成统一的企业文化的认识13盛勤管理咨询公司绝大部分员工认为企业文化对公司的发展有积极的作用调查对象对公司企业文化作用的认识14盛勤管理咨询公司绝大部分员工认为所在公司人际关系比较好调查对象对所在公司人际关系的看法15盛勤管理咨询公司超过60%的员工认为公司目前的风气积极向上调查对象关于公司风气是否积极向上的看法16盛勤管理咨询公司员工认为公司倡导的价值取向为团队精神、完成任务第一、优胜劣汰和公司利益高于个人

5、利益调查对象对公司倡导的价值取向的认识17盛勤管理咨询公司员工希望公司应该注重倡导团队精神、充分考虑员工利益、不断创新和人尽其才调查对象希望公司倡导的价值取向18盛勤管理咨询公司51.6%的员工认为工作协调要靠私人关系、总部和下属公司的管理人员缺乏沟通；另有1/3的员工认为制度缺乏针对性和需要监控的地方无人抓调查对象对公司经常出现问题的看法19盛勤管理咨询公司多数员工对目前所处的工作环境满意调查对象对工作环境的看法20盛勤管理咨询公司员工对司容司貌、建筑风格、服装、标志、宣传品的评价不高调查对象对司容司貌、建筑风格、服装、标志、

6、宣传品等的看法21盛勤管理咨询公司58%的员工认为物质奖励可以充分激励员工调查对象对物质奖励是否能起到对员工充分激励作用的看法22盛勤管理咨询公司仅有6.5%的员工对公司业余文体活动现状表示满意调查对象对公司业余文化、体育生活方面的满意度23盛勤管理咨询公司对于福利待遇，员工认为与期望值的差距最大24盛勤管理咨询公司导读员工的建议内部管理企业文化公司发展战略25盛勤管理咨询公司公司目前存在的最大问题是员工利益考虑不充分调查对象对公司存在问题的统计26盛勤管理咨询公司员工对所在公司内部日常事务处理的有序性反映一般调查对象对公司日常

7、事务处理有序性的看法27盛勤管理咨询公司与相关部门合作事务过程中,多数员工认为配合比较好，但也有22.6%的员工认为不好，主要原因是相互推诿、怕担责任和要靠人际关系调查对象对相关部门配合状况的看法28盛勤管理咨询公司70%的员工认为存在越级下指令和汇报现象调查对象对上下级间的指令和汇报是否存在越级现象的看法29盛勤管理咨询公司公司有时存在多重领导的现象调查对象对是否经常出现多重领导的看法30盛勤管理咨询公司31.2％的员工认为管理制度能够严格执行调查对象对公司管理制度能否严格执行的看法31盛勤管理咨询公司绝大部分员工认为工作职责

8、和权限是明确的调查对象对工作职责和权限的看法32盛勤管理咨询公司对于职责范围之内的工作,多数员工存在没有权利负责的现象调查对象对是否没有充分权力负责职责范围内工作的看法33盛勤管理咨询公司对于工作中的疑问，多数员工找机会与直接上级交流调查对象对工作中疑问的解决方