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时间:2018-09-29
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1、员工调查问卷分析报告 篇一:员工调查问卷分析报告 员工调查问卷分析报告 一、调查分析的目的: 为完善公司各项工作,使公司顺利导入规范化管理,同时了解公司在管理中存在的问题。 二、调查时间:XX年12月31日 三、调查范围:河北邮电广告有限公司、河北快印博士数码印刷有限公司、河北搜讯信息技术有限公司、河北鸿嘉包装有限公司 四、调查方式:向全体员工下发了《员工调查问卷》,以记名的方式进行问卷调查。 五、问卷回收时间:XX年1月4日 六、问卷回收情况: 共发放问卷98份,回收问卷98份,其中邮电广告49份,搜讯17份,快印博世旗舰店20份,新华店8份,邢台店3份,鸿嘉包
2、装1份,回收率达100%。以上数据所得,所有员工都比较重视此次问卷调查,积极配合公司组织的此次活动。但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。 七、调查内容数据分析: (一)工作环境: 1、第一项中89人知道对其工作要求,1人不知道,8人不清楚。公司目前有%的员工了解对自己的工作要求,%的员工不清楚对自己的工作要求。建议:加强对新入职员工的岗前培训,其中包括公司的各项规章制度,企业文化、员工岗位职责及工作要求培训,使员工尽快熟悉并融入公司环境。 2、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备,6人没有,16人不充分。即公司目前有%的员工有工作所需的设备和材料,%的员工
3、没有或办公设备和材料不充分。主要体现在电脑和顺畅的网络;办公资料不全如缺少素材库等,电脑硬盘空间不足,个别机器性能不稳定,电脑配置低,网络慢,不稳定,电脑硬件配置低等。 建议:充实岗位资料;提高电脑配置,优化网络,提升网络速度。 3、79人认为在工作中每天有机会做擅长的事,17人认为没有,2人认为有时是这样。即%的员工在工作中每天有机会做擅长的事,%的员工认为没有,2%的人认为并不是每天都能做擅长的事。 建议:公司应加强并完善用人机制,依据人岗匹配原则,把合适的员工安排在合适的岗位上。 4、在过去7天里,39人因工作出色而受到表扬,59人没有。即%的员工在过去7天曾收到过表扬
4、,%的员(来自:小龙文档网:员工调查问卷分析报告)工没有。 建议:各单位各部门领导应加强对员工的关注,经常去基层走走看看,起到鼓励和指导员工的作用。 5、90人表示主管或同事关心其个人情况,8人表示不关心。即%的员工认为其主管和同事之间相互关心,%的人认为不是这样。 建议:公司可适当举行一些活动,如羽毛球活动,茶话会等,以增进员工之间的联系和关注。 6、90人表示工作单位有人鼓励其发展,8人表示不关心。即%的员工认为受到鼓励,%的人认为不是这样。 建议:作为公司领导或者部门经理,应加强对员工工作成绩的关注,并及时给予鼓励和支持。 7、91人认为在工作中提出的意见受到重视,
5、2人认为意见不受到重视,,5人因刚入公司,还没提出过意见。即%的员工在工作提出的意见受到重视,2%的员工提出意见后未被重视,%的员工目前还不确定。 8、98人认为公司的使命、目标是其工作重要,即100%的人认为公司的使命、目标使其工作重要。 9、90人认为其同事致力于高质量的工作,8人认为工作效率低下。即%的员工认为同事致力于高质量的工作,2%的员工认为同事的工作质量有待提高。 建议:加强目标管理和过程管理,并定期进行督导检查,确保员工工作日清日毕,每周一回顾,每月一总结,以提高工作效率和工作质量。 10、81人入司后至少有一个最好的朋友,17人因入司时间较晚或工作地点 变
6、动等原因目前还没有。即%的员工至少有一个最好的朋友,%的员工目前还没有。 建议:公司可根据情况进行联谊或联欢活动,加强同事之间的交流,以增进友谊。 11、在过去六个月里,69人表示工作单位有人和我谈及我的进步,29人表示没有。即%的员工被谈及其进步,%的员工没有。 建议:致力于营造和谐互帮互助的工作环境和工作氛围,共同成长共同进步。 12、在过去两年里,86人认为在工作中有机会学习和成长,12人因刚毕业而没有此机会。即%的员工认为在工作中有学习和成长的机会,%的员工因刚刚参加工作还没有此机会。 建议:处处留心皆学问。愿各位同事今后多观察多学习。同时,公司应适当给予员工学习进
7、修或者培训的机会。 (二)薪资情况 1、83人认为自己目前的薪资处于较低的水平,15人认为自己目前的薪资水平还可以。即%的员工认为和其同学相比,自己的薪资水平偏低,%的员工认为和其同学相比,薪资水平基本持平。 2、82人认为公司的薪酬制度有必要改革,占比%,16人认为没有必要。占比%。 3、%的员工认为其现在的工资水平和收入成正比,%的员工认为不成正比,其中%的员工认为其付出大于回报,%的员工认为其付出小于回报。 4、25人对其目前薪资较满意(多
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