员工调查问卷分析报告

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1、员工调查问卷分析报告　　篇一：员工调查问卷分析报告　　员工调查问卷分析报告　　一、调查分析的目的：　　为完善公司各项工作，使公司顺利导入规范化管理，同时了解公司在管理中存在的问题。　　二、调查时间：XX年12月31日　　三、调查范围：河北邮电广告有限公司、河北快印博士数码印刷有限公司、河北搜讯信息技术有限公司、河北鸿嘉包装有限公司　　四、调查方式：向全体员工下发了《员工调查问卷》，以记名的方式进行问卷调查。　　五、问卷回收时间：XX年1月4日　　六、问卷回收情况：　　共发放问卷98份，回收问卷98份，其中邮电广告49份，搜讯17份，快印博世旗舰店20份，新华店8份，邢台店3份，鸿嘉包

2、装1份，回收率达100%。以上数据所得，所有员工都比较重视此次问卷调查，积极配合公司组织的此次活动。但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据分析。　　七、调查内容数据分析：　　（一）工作环境：　　1、第一项中89人知道对其工作要求，1人不知道，8人不清楚。公司目前有%的员工了解对自己的工作要求，%的员工不清楚对自己的工作要求。建议：加强对新入职员工的岗前培训，其中包括公司的各项规章制度，企业文化、员工岗位职责及工作要求培训，使员工尽快熟悉并融入公司环境。　　2、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备，6人没有，16人不充分。即公司目前有%的员工有工作所需的设备和材料，%的员工

3、没有或办公设备和材料不充分。主要体现在电脑和顺畅的网络；办公资料不全如缺少素材库等，电脑硬盘空间不足，个别机器性能不稳定，电脑配置低，网络慢，不稳定，电脑硬件配置低等。　　建议：充实岗位资料；提高电脑配置，优化网络，提升网络速度。　　3、79人认为在工作中每天有机会做擅长的事，17人认为没有，2人认为有时是这样。即%的员工在工作中每天有机会做擅长的事，%的员工认为没有，2%的人认为并不是每天都能做擅长的事。　　建议：公司应加强并完善用人机制，依据人岗匹配原则，把合适的员工安排在合适的岗位上。　　4、在过去7天里，39人因工作出色而受到表扬，59人没有。即%的员工在过去7天曾收到过表扬

4、，%的员(来自:小龙文档网:员工调查问卷分析报告)工没有。　　建议：各单位各部门领导应加强对员工的关注，经常去基层走走看看，起到鼓励和指导员工的作用。　　5、90人表示主管或同事关心其个人情况，8人表示不关心。即%的员工认为其主管和同事之间相互关心，%的人认为不是这样。　　建议：公司可适当举行一些活动，如羽毛球活动，茶话会等，以增进员工之间的联系和关注。　　6、90人表示工作单位有人鼓励其发展，8人表示不关心。即%的员工认为受到鼓励，%的人认为不是这样。　　建议：作为公司领导或者部门经理，应加强对员工工作成绩的关注，并及时给予鼓励和支持。　　7、91人认为在工作中提出的意见受到重视，

5、2人认为意见不受到重视，,5人因刚入公司，还没提出过意见。即%的员工在工作提出的意见受到重视，2%的员工提出意见后未被重视，%的员工目前还不确定。　　8、98人认为公司的使命、目标是其工作重要，即100%的人认为公司的使命、目标使其工作重要。　　9、90人认为其同事致力于高质量的工作，8人认为工作效率低下。即%的员工认为同事致力于高质量的工作，2%的员工认为同事的工作质量有待提高。　　建议：加强目标管理和过程管理，并定期进行督导检查，确保员工工作日清日毕，每周一回顾，每月一总结，以提高工作效率和工作质量。　　10、81人入司后至少有一个最好的朋友，17人因入司时间较晚或工作地点　　变

6、动等原因目前还没有。即%的员工至少有一个最好的朋友，%的员工目前还没有。　　建议：公司可根据情况进行联谊或联欢活动，加强同事之间的交流，以增进友谊。　　11、在过去六个月里，69人表示工作单位有人和我谈及我的进步，29人表示没有。即%的员工被谈及其进步，%的员工没有。　　建议：致力于营造和谐互帮互助的工作环境和工作氛围，共同成长共同进步。　　12、在过去两年里，86人认为在工作中有机会学习和成长，12人因刚毕业而没有此机会。即%的员工认为在工作中有学习和成长的机会，%的员工因刚刚参加工作还没有此机会。　　建议：处处留心皆学问。愿各位同事今后多观察多学习。同时，公司应适当给予员工学习进

7、修或者培训的机会。　　（二）薪资情况　　1、83人认为自己目前的薪资处于较低的水平，15人认为自己目前的薪资水平还可以。即%的员工认为和其同学相比，自己的薪资水平偏低，%的员工认为和其同学相比，薪资水平基本持平。　　2、82人认为公司的薪酬制度有必要改革，占比%，16人认为没有必要。占比%。　　3、%的员工认为其现在的工资水平和收入成正比，%的员工认为不成正比，其中%的员工认为其付出大于回报，%的员工认为其付出小于回报。　　4、25人对其目前薪资较满意（多