跨国公司在华本土化战略对我国企业的启示

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1、跨国公司在华本土化战略对我国企业的启示1前言随着经济全球化形势的不断深入和世界各国跨国公司的蓬勃发展,跨国公司已经成为一支不可忽视的力量,深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。冃前,世界上6万多家跨国公司足迹遍布全球各地。跨国公司的经济实力、战略创新和技术水平深深地影响和带动着世界各国企业的发展。“思考全球化,行动本土化”是进入20世纪90年代以来,跨国公司在全球竞争屮为Z不懈努力的战略冃标。进入21世纪后,跨国公司的全球化战略主要是通过本土化战略加以实现的。其核心是根据跨国公司全球化战略,把握本土化与全球化的动态平衡。在全球战略指导下,因地制宜地实施人力资源、投资理念、管理方式、营销策

2、略等方面的经营本土化。本土化战略己成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略Z—,是跨国公司出于提高其长期适应能力所作的系统化战略安排。近年来,随着屮国经济的不断崛起,改革的深入和对外开放的不断扩大,特别是中国加入WT0后,跨国公司对中国大规模、系统化的投资迅速展开。冃前,“世界500强”的跨国公司中已有400多家进驻中国。跨国公司进入中国及其在屮国的发展,对中国经济的影响口益显著。为了适应屮国经济发展的特殊情况,在激烈的市场竞争屮制胜,众多跨国公司纷纷从生产制造、产品品牌、人力资源、营销管理、资本运营、技术研究与开发等方面在华大力推行本土化经营战略,在屮国业务的各个阶段加强当地的功能性

3、能力,确定中国式的经营系统。这样适时性的、灵活的本土化战略,已成为众多跨国公司在华取得成功的重要原因Z-o本文就是对跨国公司在屮国的本土化战略这一具体内容进行系统论证,可为我国政府的宏观决策和我国企业迎接跨国公司的竞争挑战提供理论向导,具有一定的理论意义。同时,给更多前来投资的跨国公司以及走出国门到国外进行投资的中国企业带來一点启示和借鉴,具有较强的现实意义。2本土化战略的概述2.1本土化战略的含义本土化战略是指跨国公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动过程中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施本土化策略,

4、使其成为地道的当地公司。2.2实施本土化战略的理论依据衡量跨国公司本土化的指标有很多,比如:在东道国的零部件采购率,在东道国市场的销售率,母公司外派人员的比率等。由于不同的跨国公司存在着不同的特征、企业文化、投资背景,因此每个跨国公司在面对复杂的投资对象国时,其本土化的表现不尽相同。(-)国际生产折衷理论国际生产折衷理论,由英国经经济学家约翰•邓宁(JohnHarryDunning)于1976年提出。折衷理论的核心是“三优势模式”,邓宁认为垄断优势、内部化优势、区位优势以及这三种优势的不同组合,决定了企业所从事的国际生产方式。企业要发展成为跨国公司,这三种优势缺一不可。这三种优势为跨国公

5、司在东道国实施本土化战略提供了前提条件。(1)所有权优势。所有权特定优势是指企业独占无形资产以及拥有规模经济所产生的优势。企业拥有的所有权特定优势主要包括:技术与管理优势、规模经济优势、由企业的跨国经营而获得的优势。(2)内部化优势。内部化优势是指资源在同一个所有权的企业内部进行交换,按企业的共同战略目标配置资源,使企业创造出内部市场取代原来的企业外部市场。内部化优势是企业克服市场失灵的能力。非完全竞争市场所导致的市场缺陷,是指东道国政府的限制,如关税壁垒和非关税壁垒所引起的市场失误,这是促使跨国公司为了绕开壁垒而在东道国实现本土化的主要因素。(3)区位优势。区位优势不是企业本身所拥有的

6、,而属东道国所有,是指东道国所特有的政治法律制度和经济市场条件,即指东道国不可或不易移动的要素禀赋优势以及东道国政府的鼓励或限制。区位优势包括两方面:一方面是由东道国要素禀赋所产生的优势,要素禀赋包括自然资源、人力资源、市场机构及其规模、收入水平等,企业只能利用这种优势;另一方面是由投资环境所形成的优势,如政治、经济制度、法律政策环境、基础设施、市场容量、外部规模经济、教育水平、文化特征等。区位优势说明的是跨国公司对外直接投资的国际生产布局及其在东道国实施本土化的原因。可见,基于以上三种优势,跨国公司在我国进行了直接投资。除了跨国公司自身拥有的所有权优势和内部化优势Z外,我国良好的要素资

7、源与投资环境在吸引跨国公司在华进行直接投资并进行本土化运营的过程中发挥了重要作用。我国的原材料、土地、劳动力、资本等生产要素资源丰富,质量上乘,价格低廉,这些因素导致了跨国公司在华按照本土化方式进行生产制造,招聘我国本土人才,进行企业文化的本土化融合改造。此外,为适应我国与跨国公司母国的不同的历史、文化、语言、风俗、偏好、商业习惯等环境,在华跨国公司只有进行本土化改造才能在中国更好地求得生存和发展蔦表2-1国际化经营的方式选择投资方

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