欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42204428
大小:347.00 KB
页数:25页
时间:2019-09-10
《第五课第一框企业与劳动者》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第一框公司的经营第五课企业与劳动者(一)公司的类型(1)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,社会主义市场经济的微观基础。1、企业(2)含义:它是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。请判断,下面哪些是属于企业?A、深圳市人民政府B、深圳外国语学校C、深圳人民医院D、中国银行E、中国人寿保险公司F、康辉旅行社G、消费者协会H、淮风文学社I、苏宁电器J、腾讯正确答案:DEFIJ提醒:(1)企业的目的:盈利(经济效益)(2)企业的性质:是经济组织,不是政治组织或社会团体按所有制性质分按组织形式分国有企业集体企业私营企业外资企业混合所
2、有制企业公司制企业个人独资企业合伙企业主导作用责任责任责任有限无限无限连带(3)、类型现代企业主要的典型的组织形式2、公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。①设立特点②资金来源③目的④性质企业与公司的主要区别:公司是由法定数额的股东组成。其他企业不是。含义成立要求公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。权利和义务权利:公司股东依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等。义务:公司必须遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
3、股东(1)股东是公司的出资者,股东既可以是自然人,也可以是法人(比如一个公司向另一公司投资而成为其股东)。(2)股东不能抽回出资(不能退股),若想收回出资,或转售股票,或等待破产清盘。(3)股东权利:参加股东大会、重大决策、选择管理者(投票表决)、资产收益(股息或红利)。(4)股东责任:股东以出资额为限对公司承担有限责任。2015年夏天,你出资40万元与同学张三、李四(各出资10万元)、王二(以自家五间房中的三间门面房作办公地点,折合人民币10万元)准备建立“小不点”公司。(1)你们的公司是什么性质和类型的公司?有哪些特别重要的事项需要注意?问题情境:“小不点电脑公司开张
4、了!”不同点相同点股份有限公司有限责任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资,资本必须是货币2、出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等3、发起人人数为2-200人3、股东人数在50个以下4、注册资本最低限额为500万元4、最低注册资本为3万元6、设立程序复杂6、设立程序简单7、适应于大中型企业7、适应于中小型企业1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同1、资本划分为不等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程共同特征:“有限”和“合股”5、股东表决权按照一股一票的原则5、股东表决按照出资比例行使表决权讨论:你认为
5、有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么?有限责任公司的资本不必划分等额股份,不发行股票,股份不可以随便转让。出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等。股份有限公司的资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,可以转让和流通。资本必须是货币。2015年夏天,你出资与同学张三、李四、王二建立“小不点电脑有限公司”。(2)你们四人分别担任什么职务?各履行什么职责?公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜总经理公司的执行机构,负责公司的日常经营监事会公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门关系:权
6、责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性公司制的优点和作用:优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。◆公司制改革的意义:①有利于减小出资人的投资风险,调动其投资的积极性;②有利于所有权和经营权的分离,提高企业资本的运作效率;③有利于企业决策的民主化、科学化;④有利于筹集资本,扩大生产规模,推动经济发展。⑤有利于参与国际竞争,在竞争中发展壮大。二、公司的经营和发展1、公司经营的直接目的(P39)2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并的含义及其积极意义4、企业破产的含义及其积极意义2018年,公司出现严重亏损,想重整旗鼓,可以从哪些方面入手整改?公司经营成功
7、的主要(决定)因素1、公司要制定正确的经营战略(首要因素公司经营航标)2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等)(关键因素根本方法)3、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)其它因素:建立现代企业制度,实现所有权与经营权的分离;建立起对经营者的有效监督制约机制;建立健全企业融资市场;进行“强强联合”和企业兼并;优化组织结构,实现生产的集中和优化;加强领导队伍建设,提高决策者的素质等等。微软公司中国分公司赵总想用50万收购你们的公司,你们怎么办?海尔集团从
此文档下载收益归作者所有