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时间:2018-12-01
《企业与劳动者第一框企业的经营教学》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第五课企业与劳动者第一框企业的经营1976年,在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组,历经30年的滚滚发展,这个作坊已经发展成大型品牌服装集团公司,并于2007年在香港联合交易所挂牌上市公开发行1.98亿股,在港筹资约8.36亿美元。请选择波司登集团是:A、企业B、事业单位C、政治团体集团公司,它是有限公司或股份有限公司的一种具体表现形式,只不过它还与其它的一些企业存在一定的关联,或者说它是集团内其它企业的“母”公司,它们组成了一个集团。波司登集团的组织形式是:A、公司B、个人独资企业C、合伙企业波司登集团是:A、有限责任公司B、股份有限公司请选择请判断11、波司登集团的股票
2、可以流通和转让()2、波司登集团的股东最多不能超过50人()3、波司登集团的股东可以用实物、知识产权作为股份()4、波司登集团的股东按出资比例行使表决权()5、波司登集团的公司财务必须向全社会公开()6、波司登集团的注册资本不能低于1000万()√XXXX√股份有限公司与有限责任公司的比较:共同点:都采用公司制这种形式,股东均以其出资为限度对公司承担有限责任,都采用相同的组织机构。不同点:教材P38总经理办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门执行机构股东大会董事会决策机构监事会监督机构公司的组织机构图优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性走进波司登,感悟波司登的成功观后感
3、问题1:波司登经营成功的秘诀是什么?问题2:你能结合视频和材料回答吗?问题1:波司登经营成功的秘诀是什么?问题2:你能结合视频和材料回答吗?公司经营成功的因素(教材P39-40)1、企业要制定正确的经营战略。2、企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。3、企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。2009—2012年,波司登人通过收购、兼并或合作方式,发展了波司登男装项目、瑞琦女装、摩高休闲装、威德罗高级男装等四季化时尚品牌。这使得波司登成为一家多元化品牌运营商。讨论交流:1、企业的兼并和破产会产生什么样的影响?2、我们该如何正确看待企业的兼并和破产行为?一
4、、兼并(教材P40)1、含义:兼并就是经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。2、兼并的意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。注意:不能盲目兼并,要量力而行,否则会拖垮自己。兼并和破产二、破产(教材P41)1、含义:对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。2、破产的意义:1)有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力;2)及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。注意:要防范假破产,真逃债的现象发生。你言我语除了上述几
5、点,你认为,在公司的经营发展过程中,还需要做到哪些方面?广告效应学以致用走进徐工集团,探秘徐工的发展历程课堂小结含义:地位:主要形式:公司次要形式:个人独资企业、合伙企业企业目标:成功的主要因素(3个)经营兼并结果破产谢谢
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