欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42178686
大小:13.31 KB
页数:4页
时间:2019-09-09
《2019院级领导干部年度考核工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、院级领导干部年度考核工作方案 院属各党支部、各科室: 根据中共十堰市委组织部十组发[200]19号文件《十堰市市管干部年度考核工作实施意见》,结合我院工作实际,现对院级领导干部年度考核工作提出如下实施方案: 一、年度考核对象 正副院长、党委成员。 二、院级领导年度考核工作的等次及标准 院级干部属市管干部,按市委组织部制定考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各个等次的基本标准如下: 优秀——思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清正廉洁,在民主测评中得优秀票数达到40%以上,同时得不称职票数在10
2、%以下或基本称职票和不称职票数共计在20%以下。 称职——思想政治素质较好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。 基本称职——思想政治素质一般,组织领导能力较弱,工作作风方面存在某些不足,能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。在民主测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40%。 不称职——存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:①思想政治素质方面存在突出问题;②组织领导能力或业务工作能力,不能胜任现职领导岗位;③在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风
3、存在严重问题;④有以权谋私行为,存在不廉洁问题;⑤工作不负责任,给党和人民的事业造成较大损失;⑥参与“法轮功”组织及组织有关活动;⑦连续两年未完成工作目标任务,工作实绩差。在民主评议中得不称职票数超过30%或得基本称职和不称职票数共计超过50%。 三、年度考核的程序和方法 1、个人述职、民主评议、民主测评的程序和方法 年度考核按照个人述职、民主评议、民主测评的程序进行。个人述职、民主评议和民主测评的方法,参照《党政领导干部考核工作暂行规定》的有关规定执行。 ①个人述职。院领导班子成员准备10分钟述职报告,主要对照工作职责、年初确定的工作目标和职位说明
4、书介绍本人履行岗位职责和完成年度工作任务的情况,厂包括所任职务应分管的工作及在分管工作中个人所起的作用,分管工作取得的成效和存在的问题,原因分析以及改进工作和加强思想作风建设的措施。 ②民主评议。民主评议在个人述职的基础上进行,对评议对象的年度工作和德才表现进行综合评价。 ③民主测评。民主测评由参加民主测评人员按照优秀、称职、基本称职和不称职四个等次进行无记名投票。在进行民主测评时,可不限定优秀等次人数,由参加测评的人员按照年度考核的等次标准投票。 2、个人述职、民主评议、民主测评参加人员的范围 院级领导干部述职、评议、测评在院属各科室主要负责人会上
5、进行。 3、个人述职、民主测评时间:200年2月12日下午 4、推荐确定等次 ①优秀等次比例。推荐呈报优秀等次的人数控制在本院市管干部总人数的10%左右,最多不超过15%。 ②党政正职的等次确定。院党政正职只参加年度考核,不确定其考核等次,只上报民主测评结果等考核情况,由市直机关工委组织评定。 ③公示。对被确定为优秀等次的人员,在确定优秀等次之前,要进行公示,接受群众监督。 四、上报材料及要求 院级领导干部年度考核工作于2月底前结束。3月初由党办将考核情况报送市直机关工委和市委组织部综合干部科。报送材料包括干部年度考核登记表、称职等次备案表、非
6、称职等次呈报表。
此文档下载收益归作者所有