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《2017注会《战略》高频考点汇总(五)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017注会《战略》高频考点汇总（五）基本竞争战略（一）三种基本竞争战略选择成本领先战略含义该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广吉竽領域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略优势<1）形成进入障碍<2）増强讨价还价能力（3）降低沓代品的威惡（4）保持领先的竞争地位总之，企业采用成本領先战略可臥使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，以其低成本的优势，获得高于其行业平均水平的禾曲闰适用悄形（1）产品具有较咼的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产
2、品难次实现差异化（3）购买者不太关注品證，大多数购买者以冋样的方式使用产品（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低所需资源和能力（1）在规模经济显著的产业中装备相应的生产设备来实现规模经济（2）降低各种要素成本（3）提高生产率（4）改进产品工艺设计<5）提高生产能力利用程度<6）选择适宜的交易组织形式<7）重点集聚风险含义优势（1）技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经脸_笙勾销<2）产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本（3
3、）市场需求从注重价格转向注重产品的品證形象，使得企业原有的优势变为劣势该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可叹给产品芾来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所増加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势<1）形成进入璋碍（2）降低顾客敢感程度<3）増强讨价还价能力（4）抵御昔代品威胁（1）产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可差异化战略适用情形（2）顾客的需求是多样化的（3）企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点（1）具有强大的研发能力和产品设计能力所需资源和能
4、力⑵具有很强的市场营销能力（3）有能够确保激励员工创造•性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化（4）具有从总体上提高某项经营业务质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力（1）企业形成产品差别化的成本过高风险（2）市场霧求发生变化（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向（二）基本战略的综合分析——〃战略钟〃鲍曼提出的’‘战略钟〃，可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用8种途径表现出来。其中,有效竞争战略分为5种：
5、1•成本领先战略成本领先战略包括途径1和途径2。可以大致分为两个层次：一是低价低值战略（途径1）,二是低价战略（途径2）。途径1可以看成是集中成本领先战略。途径2则可以看作是成本领先战略。2.差异化战略差异化战略包括途径4和途径5O也可大致分为两个层次：一是高值战略（途径4）,二是高值高价战略（途径5）。途径4可以看成是差异化战略。途径5则可以看成是集中差异化战略。3•混合战略（成本领先战略和差异化战略）混合战略指途径3。在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势。从理论角度看，以下一些因素会导致一个企业同
6、时获得两种优势：(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本。其结果是z公司可同时在该产业取得高质量和低成本的定位。(2)生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快。其原因是当生产高质量产品时，生产工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本”例如,全面质量管理(TQM)运动的全部推动力就是使公司改善生产过程，以提高产品质量，同时降低平均成本。中小企业竞争战略(―)零散产业中的竞争战略零散型产业是一种重要的产业环境结
7、构”而在这种产业中,产业集中度很低”没有田可企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响。在一般的情况下，零散型产业由很多中、小型企业构成。零散型产业存在于经济活动的许多领域中,如一些传统服务业——快餐业、洗衣业、照相业等都属于这种产业。L造成产业零散的原因产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。⑴进入障碍低或存在退出障碍(2)市场需求多样导致高度产品差异化⑶不弟规模经济或难以达到经济规模以上三个方面的原因是从产业本身的经济特性角度归纳的。此外还有其他因素,如政府政策和地方法规对某些产业集中的
8、限制,以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额等,也是导致产业零散的原因。2.零散产业的战略选择零散产业中有很多企业,每个企业的资源和能力条件会有很大差异，因此零散产业的战略可以从多个角度考虑。如果从三种基本竞争战略的角度
