【毕业论文】××公司人才流失的原因与对策分析

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1、毕业论文XX人才流失的原因与对策分析中文摘要21世纪最重要的是人才，是科学发展的时代，一个企业在当今时代想要有好的发展，想要有快速的发展，是离不开科学技术的，而这些科学技术来源于人才。一个企业拥有大量适合自己的人才才能更好的发展。但是人才往往会流动，这个也是企业中非常普遍存在的现象，人才的流失会使企业内部产生不稳定的I大I素，影响大家的丄作的积极性和稳定性，更严重的反而会影响到一个企业的存在问题。本文以广东天宏有限公司为研究对象，分析了人才流失的主要原因以及提出相关对策。关键词人才流火原因对策AbstractTwe

2、nty-firstCenturythemostimportantistalent,isthescientificdevelopmentofthetimes,anenterpriseintheeraoftodaywanttohaveagooddevelopment,wanttohavearapiddevelopment,isinseparablefromscienceandtechnology,thescienceandtechnologyfromthetalent.Anenterprisehasalargenumb

3、erofsuitablepersonnelinordertobetterdevelopment.Buttalenttendstoflow,thisisaverycommonphenomenoninenterprises,thebraindrainwillenabletheenterprisetoproducetheunstablefactor,affectspeople'sworkenthusiasmandstability,moreseriousinsteadwillaffectanenterprise^exis

4、tingproblems.Inthispaper,inordertoGuangdongTongyuCommunicationCo.astheresearchobjectanalyzesthemainreasonsofthebraindrain,studythemainreasonsforthelossandrelevantcountermeasuresKeywordsThelossoftalentedpeoplereasoncountermeasures绪论1ȀȀЀࠀ฀฀฀฀฀฀฀฀选题依据1ȀȀЀࠀ฀฀฀฀฀฀฀

5、฀国内外研究动态1XX人才流失的现状32.1公司简介及组织结构3人才流失的状况3XX人才流失原因43.1社会经济因素43.2公司组织白身因索43.3人才自身因素4XX人才流失现状解决的对策54.1制定人才吸引策略64.2建立人才约束少控制机制64.3政府适对企业的资助6结论7参考文献8致谢91绪论1.1选题依据人才在一个企业中起着相当重耍的地位。关乎着企业的发展，但是由于人的流动性比较强，哪里有更好的发展空间便跑到哪里去，于是就造成了现在企业人才流失的现状，人离开自己原来牛存的，发展的地方，去到了另外一个企业、组织

6、或者地域。国际上通常称Z为智力外流。在进入21世纪之麻，国际形势正在悄然地发生深刻的变化，经济全球化进程加快，科技的进步使人才的地位逐渐显得突出，人才已成为企业发展的首要保障。在经济进步发展，金业壮大的背景下尤为重要，作为国内第一家基站天线制造商，集移动通信天线Z研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业（科技部认定的国家火炬计划重点高新技术企业和广东省科技厅认定的省高新技术企业）目前广东天宏冇限公司的人才流失的现象十分严峻，人才的流失会使得企业技术熟练的员工缺乏，导致金业生产能力降低，与人才流失相伴而来的是技术流

7、失利商业机密的泄漏，这将给企业带来巨大的损失和冲击，极大地制约了企业未來的发展。1.2国内外研究动态国外对于人力资源风险研究起于20世纪60年代一70年代，美国杂志《财富》曾经刊登：一个老员工离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是管理人员则代价更高。员工欲离职前一段吋期士气低落绩效不佳花费成本，招募新人需要成本,训练上手需要成木。万一员工带走木公司的技术与客户，投奔到竞争对手那里则是更大的成木损失。美国金管顾问史密斯，曾经在《CEORefresher》杂志上撰文指出，

8、根据他多年的顾问经验，员工辞职的卜大原因为:1、员工的工作量过重，造成他们必须在晚上或周末加班。2、企业不愿意在办公室杂务上，另外再花费雇用专人负责，以致专业工作者必须自行做影印等工作。3、当员工可以在其他企业找到薪水高二至三成的工作时，金业却宣布暂时不帮员工加薪及升迁。4、企业不赋予员1【做决定的权力。5、企业不断重整部门、转调员工职务，以及改变企业走向。