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时间:2019-09-09
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1、财务经理笔试题(确定稿) 财务经理笔试题 一、判断题: 1.企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。 2.账面意义的财务资源规模的大小,是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。 3.实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率,这必然为风险抗御能力的提高奠定了最为强大的基础。 4.税收筹划是企业基于法制规范,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。 二、选择题: 1、发展期的企业集团在财务上面临的难题是。A.财务风险较小B.经营风险依然较大 C.投资欲望高涨可能导
2、致盲目性增加 D.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥E.新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重 2、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是。A.财务管理权限的划分B.财务管理组织机构的设置C.财务信息报告的组织程序D.财务管理组织机构人员的设定E.各层级财务组织机构的职责定位 3、企业集团融资帮助的主要形式有。 A、上市包装 B、杠杆融资 C、相互债务转移D、相互抵押担保融资 E、内部现金融通调剂 4、在经营者的下列薪酬中,通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有。A、知识资本报酬 B、职位级差酬劳 C、生活保障薪金D
3、、管理分工辛苦酬劳 E、主管业务重要性附加酬劳 5、诱发财务危机的直接原因主要包括。A、资源配置缺乏效率B、财务风险的客观存在C、投资规模不断扩大 D、因过度经营而导致现金流入能力低下E、对市场竞争应对措施不当或功能乏力 6.假设某企业预测的年赊销额为2000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资金成本率为8%,一年按360天计,则应收账款的机会成本为万元。 A.250B.200C.15D.12 计算题: 1、简单演示下题如何避税? 某公司A将总部设在沿海经济特区,享受15%的所得税率优惠。他们的产品生产A公司设在
4、中国地区的B公司完成,B公司适用33%的比例税率,A公司每一年从B公司购进产品100万件对国外销售,进价/件,售价/件。这件产品的成本是/件。。 问答题: 1、如果你是集团公司总部的财务经理,你对集团分/子公司的财务部如何实行监管? 2、企业在制定一项重大的固定资产投资项目决策时,需要考虑哪些因素? 3、在预算方案的编制、执行、控制、分析、考核环节需要注意哪些方面?
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