1给水泵烧瓦事故报告

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1、#1给水泵烧瓦事故报告一、事故发生经过7月1日中班，运行人员接命令准备启动#1给水泵，在试运稀油站连锁时，发现油泵不联锁，立即通知检修处理，于12：20稀油站处理正常，启动稀油站#2油泵，待油压正常后启动#1给水泵运行。30分钟后发现稀油站备用油泵电机频繁联动，运行人员立即汇报给运行部部长助理杨正华，因为担心降低油压保护值会影响轴瓦润滑，故没通知检修进行及时处理。7月2日早班，当班人员接班发现给水泵电机后轴承漏油，稀油站油泵还是频繁联动，汇报给运行部部长助理谷金平，也未及吋处理。1点48分，运行当班人员龚宏斌发现电机

2、前后轴承温度升高到100度，且稀油站油泵电机跳闸。运行人员立即启动#2给水泵，2：07分，停运#1给水泵。二、事故原因分析2、发现油泵频繁联动，由于运行当班人员及相关领导经验不足，并在思想上麻痹大意，没有引起高度重视，并未及时采取措施与通知检修部人员处理，导致事故扩大，损失惨重。2、此次事故主要是由于低油压保护值设定0.05Mp,而稀油站实际运行油压达不到设计要求接近并低于保护值0.05Mp,从而使备用油泵电机频繁启动，导致线路电流过载保险烧坏，使两台油泵电机总开关跳闸，造成电机及水泵轴瓦严重缺油，且在缺油的情况下运

3、行长达20分钟，因而使给水泵电机及水泵轴瓦、电机转子轴瓦磨损相当严重需更换。三、造成经济损失本次事故造成直接经济损失达20万元以上。四、事故责任定性本次事故是当班车间负责人及员工对设备巡检不到位，未能及时发现设备故障；发现设备故障隐患后也未引起高度重视，没有及时采取措施，也没有及时通知检修进行处理，属人为责任事故，根据《桑梓发电公司事故调查规程》，对木次事故分析定性为设备一类障碍。五、事故责任划分1、主要责任者龚宏斌没有及时发现设备故障，现场处理经验不足，并未及时报告，导致事故扩大。2、次要责任者杨正华、谷金萍两人在

4、知道情况后，未及吋采取措施，也未及时通知检修进行及时处理3、负领导责任者倪海超（当班值长）、向周华（当班班长）、谷金萍、杨正华（运行部助理）、王玉明（生技安监部部长）、王延福副总工程师）、陈建明（主管生产副总）、欧德全（总经理）。六、处罚1、全厂取消7月份安全奖。2、终止运行部安全生产记录，运行部另取消一个月安全奖。3、主要责任者所在值另取消下一个月安全奖。4、主要责任者龚宏斌取消六个月安全奖，当月效益工资，全年年终奖。5、当班班长向周华扣除当刀效益工资400元，取消六个月安全奖。6倪海超虽不当班，因担任值长负领导责

5、任，扣除200元效益工资，另取消三个月安全奖。7、总经理欧德全负领导责任，扣款600元；生产副总陈建明负领导责任，扣款600元，另取消一个月安全奖；副总工王延福扣款600元，另取消三个月安全奖；生技安监部部长王玉明扣款40（）元，另取消一个月安全奖；公司安全专工全和平扣款200元，取消一个月安全奖；运行部部长助理杨正华对运行操作人员反映设备异常情况，没有引起高度重视和作出正确处理，扣款500元，另取消六个月安全奖；运行部部长助理谷金萍扣款600元，另取消三个月安全奖取。七、应吸取的教训及防范措施1、严格执行公司的各项

6、设备管理制度，运行、检修人员加强对设备的巡检并作好详细记录。对重要设备、异常设备要作重点巡查。2、运行操作人员对设备缺陷、异常等情况，要及时通知检修处理，并及时上报相关领导。3、运行操作人员加强对运行设备的监控，及时发现设备故障并迅速处理。4、检修、运行人员对设备保护定值定期进行实验，得出正确的保护值，确保设备正常。设备定值的调整要经相关领导批准。5、完善并投入轴瓦温度保护和给水泵电机联锁保护，以确保设备故障情况给水泵电机自动跳闸。6、将稀油站两台油泵电机开关单独控制，取消两台油泵电机总开关。桑梓公司生技安监部201

7、0年7月14日