伊利新员工培训方案

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1、目录伊利新员工培训方案2一、公司背景概况2二、培训通知2三、培训目的3四、培训需求分析31.调查概况：32.调查问卷的结构和内容：33.调查问卷结果和股东决议结果：4五、培训对象4六、培训时间5七、培训形式5八、培训内容61.入职培训：62.管理技术培训：63.业务技能培训：4.工作指导：65.业务循环培训:6九、培训方式71.经理主管引导制：72.自由开放制：73.讲授制：84.团结协作完成制：85.自由交流制:8十、培训师资设置8十一、培训实施9十二、培训经费预算9总结：错误！未定义书签。伊利新员工培训方案一、公司背景概况内蒙古伊利集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，总部坐

2、落在内蒙古呼和浩特金川开发区，下设四大事业部,所属企业有三十多个，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的151家农业产业化龙头之一。〃伊利〃商标被国家工商管理行政局认定为“中国驰名商标”，而且伊利集团在食品行业首家通过了IS09002国家质量体系的资格认证证书，此资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”。公司被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”、被中国质量管理协会授了“全国用户满意企业”。在02年被和讯网评为最受投资者尊重的上市公司之一。伊利集团拥有全国最优质的奶源基地一一内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原纯天然品质。公司于

3、03年4月在全国启动了现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目推进公司由小规模向大规模转变，而且逐渐走向科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立稳固的高质高产奶源基地，新的模式。二、培训通知公司各部门：根据公司2015年度培训计划，为使新员工尽快的融入公司，更快更高效的胜任其工作，拟定于口月份对公司新员工举办一次为期半个刀的培训活动。三、培训目的1.让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。2.为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念达成一致，同吋明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向3.让新员工熟悉岗位

4、职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作，发挥自身才能，提高工作绩效。四、培训需求分析我公司采用“问卷调查和股东大会协议”两种方式相结合对这次的培训需求分析展开分析。主要是对公司的培训现状和培训需求进行调查，现将和关调查结果以及股东决议报告整理如下：调查问卷：1.调查概况：调查对象，对公司现有在职的全体管理人员发放了《员工培训需求调查问卷》电子版，以集团邮箱为载体进行发放，共收回有效问卷调查问卷50份，加收率50%,基本能代表大部分人员的需求和建议。1.调查问卷的结构和内容:此次调查问卷共分为三部分。部分是对培训认同度调查，第二部分是

5、对培训的组和安排调查，第三部培训是否对个人技能提升明显■明显■稍有提升■不明昱■粧本无效1.调查问卷结果和股东决议结果:通过问卷调查的数据分析，公司绝大多数员工都同意公司组织新员工培训的计划。股东大会中公司股东也一致同意新员工培训方案实施。五、培训对象为了更好地让新员工认识到公司的核心价值理念，公司决定实施对全体新员工的培训计划。主要对象是公司主要业务部门及核心部门诸如技术研发部门等的新员工。六.培训时间新员工入职培训期为半个月(2015.11.10-2015.11.25),包括2-3天的脱岗培训和后期的在岗培训。主要吋间安排如下表：培训项目培训人员培训场所培训时间PPT演讲授课全体新

6、员工专业培训室2015.11.10-12案例分析全体新员工专业培训室2015.11.13-14户外拓展全体新员工不固定2015.11.15-21讲师授课全体新员工固定会议室2015.11.22-23脱岗训练全体新员工户外、室内2015.11.24-25七、培训形式我们集团采用多种培训方法来展开对新员工的培训计划。形式丰富且样式灵活，公司结合了由公司内部有经验的人员进行讲授、安排受训人员到外部培训机构接受训练以及户外拓展训练和部门内部进行交流和学习等多种方式来展开的。我们主要采取的是公司内部有经验人员进行讲授，主要是讲授企业内部的业务流程以及相关技术、规章制度、流程的讲授；还有户外拓展训

7、练，是对于全体新员工而言的，主要是通过一些团队的高难度游戏以及创意游戏来考验新员工；还通过座谈会、茶议会来增进新员工与老员工Z间的情感交流和分享。最后我们还会对召开一次“培训期间总结最优者奖”活动八、培训内容选择内容：入职培训、业务技能培训、工作指导、业务循环培训以及专项培训等几个方面。1.入职培训：我们公司本次组织的新员工培训方案的内容主要集中在新员工在认识和熟悉了解公司背景概况（历史背景、发展理念、组织结构、外部环境等）、规章制度（口常管理