09注会财管模拟试题(四)

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1、2009年注册会计师全国统一考试《财务成本管理》模拟试题(四)一、单项选择题(本题型共15个小题,每小题0.5分,共7.5分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卷上相应位置填写答案。答案写在试题卷上无效。)1.以资源无浪费、设备无故障、产品无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()oA.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.成本降低与成本控制的区别是()oA.成木降低以完成预定成木限额为目标,而成木控制以成木最小化为目标B.成本控制仅限于有成本限额的项目,成本降低不受这种限制,涉及企业的全部活动C.成本降

2、低是绝对控制,成本控制是相对控制D.成本控制包括成本的预测决策分析,成本降低不包括3.下列有关制定正常标准成木的表述中,正确的是()。A.直接材料的价格标准不包扌舌购进材料发生的检验成本B.直接人工标准工时包括自然灾害造成的停工工时C.直接人工的价格标准是指标准工资率,它可能是预定的工资率,也可能是正常的工资率D.企业可以在采用机器工时作为变动制造费用的数量标准时,采用直接人工工时作为固定制造费用的数量标准4.企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定间接费用500元,部门不可控固定间接费用800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真

3、实贡献的金额是()。A.2200B.2700C.3500D.40005.下列关于利润责任中心的说法中,错误的是()oA.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格1.投资中心的投资额为100000元,资本成本为20%,剩余收益为10000元,则中心的投资报酬率为(A.10%)oB.20%C.30%D.60%1.下列作业动因中精确度最差

4、,但其执行成本最低的是()oA.业务动因B.持续动因C.强度动因D.时间动因2.假定某产品的生产过程中机器加工是增值作业,机器加工零件作业每月增值标准为2640小时;标准单位固定成本为120元/小时,标准单位变动成本为80元/小时;2007年,实际产出为2215小时,则机器加工作业的增值成本应为()元。A.51000B.443000C.0D.340003.预先获得的短期资源,是指预先获得的,短期内供应量不发生变动的资源,下列表述正确的有()A.当需求量增加时,资源取得成本是相关成本B.当需求量的增加大于闲置能力时,资源取得成本是相关成本C.当需求量减少时,资源取得成本是非相关成木D.当需

5、求量长期性减少时,资源取得成本是相关成本4.在资源供应受到限制的情况下,多品种产品经营的企业,在保证最低产销量的前提下应()A.按单位产品的边际贡献大小来安排生产B.按作业单位产出边际贡献大小来安排产品生产C.按单位产品的销售毛利大小来安排生产D.应安排低成本的产品进行生产5.如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用()。A.横向一体化B.纵向一体化C.离心多元化战略D.同心多元化战略6.下列哪种理论的出现使战略管理理论的解释能力明显改善()。A.经典战略管理理论B.竞争战略理论C.核心竞争力理论D.动因分析理论1.按照SWOT

6、分析,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差时企业应()。A.增长战略C.转移战略A.防御战略D.多元化战略1.下列不属于业务单位层面的竞争战略的是()。A.成本领先战略C.集中化战略A.产甜差异化战略D.稳定型战略2.下列对生命周期各个阶段的经营战略重点表述不正确的有()。A.处于引入期阶段企业战略重点应该是扩大市场份额,研发和技术是关键B.处于成长期阶段企业战略重点应该是扩大市场份额,市场营销是关键C.处于成熟期阶段企业战略重点应该是巩固市场份额,市场营销是关键D.处于衰退期阶段企业战略重点应该是控制成本或退出二、多项选择题(本题型共15小题,每小题1分,共15分。每小题均

7、有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卷上相应位置填写答案。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)1.会计期末,直接人工工资率差异的处理可采用()。A.调整销售成本与存货法B.直接计入当期利润C.直接计入销售成木D.直接计入生产成本2.以下关于固定制造费用差异分析的表述中,错误的有()oA.根据二因素分析法,固定制造费用差异分为耗费差异与效率差异B.固定制造费用闲

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