中国大豆的兼并案例

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1、外资对中国大豆压榨企业的兼并重组1引言为什么2004年一场的大豆危机使大批中国大豆压榨企业破产？难道连我们炒鸡蛋的油都是要由华尔街决定吗？九三油脂是“要命”还是“要脸”？为什么大豆企业还没有开工就倒了？2从大豆说起2004年的那些事ABCD在中国外资兼并与民族品牌3从大豆说起大豆，对大家都了解。但是今天我们不说它是如何的制作豆浆、制作豆瓣酱的而是它的最主要、最重要的作用：压榨成油，也是制作成为其他类型食用油的最主要原料大豆对于企业重要的概念：出油率国产大豆在12—15%,而国外大豆在15—17%之间。45近年来，我国大豆的进口量猛增，大豆自给率在不断下降，2006年自给率低于40%

2、从此，我国的大豆价格和国际挂钩67洋大豆与土大豆出油率15%与18%的差别：就是舍弃中国大豆，选择转基因大豆转基因大豆与美国的孟山都公司，101个国家的64项专利技术外国的大豆种子在中国遍地开花82004年的那点事相关背景：2003-2004年初，美国方单方面对中国纺织品设限，中美经贸关系一度紧张。国务院总理访美，中国政府宣布向美国派出农产品采购团。芝加哥期货交易所传言：中国将采购150万吨大豆。美农业部称：该年度大豆收成不好，中国采购团到美国，大豆期货价已达4300元人民币/吨。中国代表团竟在这一价位签下订单，且未作任何套期保值处理。中国人离开后1个月，美大豆期货价又回到3100

3、元。事后证实：当年美国大豆产量创历史纪录。这显然是国际粮商和基金联手做“局”。据调查这次采购使中方多花15亿美元冤枉钱，此后一年，参与采购的中国企业全面亏损达80亿元以上，一半以上的中小大豆加工企业停产倒闭，国产大豆收购价大幅度下滑。跨国粮商则借机兼并企业，淘汰大量竞争对手。9而最惨的就是中国的大豆压榨企业们了，日照的许多压榨企业刚刚建好还没有开工，就从美国进口了一船4000元的大豆，但是船还没有靠岸，大豆价格就跌至了2000元，以至于还没有开工就倒闭了。国际粮商乘机兼并中国大豆加工骨干企业，控制其大豆采购权。如大连华农曾经是我国最大的大豆压榨企业集团，但由于在2004年价格波动中

4、损失惨重，不得不将广东东莞的压榨厂转让给嘉吉，将广东湛江压榨厂部分股权转让给德国托福，将南京华农的部分股权转让给邦吉；山东三维集团不得不将日照大海油脂企业转让给邦吉。一年间中国1000家规模以上大豆压榨企业被压缩到90家，其中64家被外资控制，占据中国榨油总量份额的85%。从此我国大豆产业链被外资打断，并形成“南美人种大豆、中国人买大豆、美国人卖大豆并决定价格”的格局。10ABCD的粮油帝国与守望者全世界控制着粮食物流的四家主要大公司都是欧美公司，在04年它们联手趁火打劫，收购了70%的大豆企业。挺有意思，ADM、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易达孚(LouisDr

5、eyfus)这四家分别以字母“A、B、C、D”开头的粮商。11ADMADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国的明尼苏达州明尼阿波里斯注册了ArcherDaniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市2000年正式进入中国。时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。它旗下的企业包括食品、饮料以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、食用油等的生产和市场推销。除此之外，它还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。现在，ADM是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆

6、压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。在四大粮商中，ADM向来以注重研发著称12邦吉（Bunge）邦吉，由其创始人JohannPeterGottliebBunge，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立。公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意2000年邦吉正式进入中国。基于全球均衡发展的思想，2004年邦吉又加大了在东欧地区的投资。时值至今，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂。邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业

7、范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。13嘉吉（Cargill）嘉吉公司，由原籍苏格兰的海运商威廉·卡基尔(WilliamCargill)兄弟，于1865年在Iowa创立的，1868年其将工厂迁至Minnesota，1875年又将其总部迁至Wisconsin。现在嘉吉年营业额高达900亿美元，年