现代物流发展动态

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1、现代物流发展动态聂伟现代物流发展动态第十三章物流信息化发展动态第十四章供应链管理第十五章现代物流热点第十三章物流信息化发展动态第一节物流信息化的概念和内涵第二节物流信息化的内容第三节物流信息化的特征和作用第四节企业物流信息化途径第五节物流信息化的主要技术第六节我国物流信息化的现状第一节物流信息化的概念和内涵信息化信息化是指围绕信息的重要性显著提高这个核心进行重新定向，从而达到一个比农业化和工业化时期前所未有的、更快的、更有组织的、更高效率和更好效益的新水平。物流信息化物流信息化是指物流企业以业务流程重组为基础

2、，广泛使用现代物流信息技术，控制和集成企业物流活动的所有信息，实现企业内外信息资源共享和有效利用，以提高企业的经济效益和核心竞争力。一、物流信息化的概念二、物流信息化的内涵以现代物流信息技术为基础以物流信息资源开发利用为核心物流信息化覆盖物流活动的全方面物流信息化的最终目的是增强企业的核心竞争力物流信息化是一个过程物流管理很大程度上是对信息的处理，大量岗位的主要职能就是收集、挑选、重组和转发信息，如果这些工作由正规信息系统来承担，反而会更快、更准、更全面。物流信息化的主要内容就是利用先进的计算机和信息技术来为

3、企业的物流管理和决策服务，以便提高企业的生产效率。具体包括：对物资采购、销售、存储、运输等物流活动的信息管理和信息传送；对物流过程中的各种决策活动如采购计划、销售计划、供应商的选择、顾客分析等提供决策支持；汇总和分析物流数据，进而做出更好的进、销、存决策，等等。三、物流信息化的基本内容现代物流信息技术的广泛应用物流过程信息化物流管理信息化加强企业网络建设加强信息机构和人才建设三、物流信息化的基本内容第二节物流信息化的特征和作用信息数字化管理一体化体系整合化专业化透明化、动态化标准化一、特征物流信息化拓宽了物流

4、企业的生存发展空间物流信息化有利于物流企业的规模扩张物流信息化为物流企业赢得了时间竞争优势物流信息化为物流企业走向世界提供了有利条件二、作用物流信息化不等于物流计算机化物流信息化不能“包治百病”物流信息化不能一蹴而就管理是根本对物流信息化作用的正确认识第三节企业物流信息化途径第一步，明确信息化建设的目标第二步，广泛使用物流信息技术第三步，实现物流作业的数字化、自动化一、按步骤实施物流信息化建设自我开发信息系统模式与IT公司合作开发模式交给专业物流软件公司模式信息化项目外包模式二、选择适当的物流信息化建设模式第

5、四节物流信息化的主要技术电子数据交换技术（EDI）自动定位技术GPS技术GIS技术自动识别技术条码技术射频技术RFID第六节我国物流信息化的现状我国物流信息化近年来开始进入发展时期，在取得发展进步的同时也存在以下的问题：信息化总体水平低条码及射频技术普及率不高EDI、GIS、GPS的应用十分有限基础信息缺乏，数据采集困难，标准不统一信息与业务管理脱节，信息共享与交流机制欠缺物流信息服务业的法规、制度、标准建设滞后信息化落后对物流产业的影响：阻碍物流市场规模的扩大影响物流企业的生存发展影响物流企业经营服务单一影

6、响企业组织结构更新制约物流作业自动化第十四章供应链管理第一节供应链管理概述第二节供应链管理的基本概念第三节供应链管理的相关理论第四节供应链管理环境下的物流管理第一节供应链管理概述传统管理模式（纵向一体化）存在的弊端增加企业投资负担承担丧失市场时机的风险迫使企业从事不擅长的业务活动在每个业务领域都直接面临众多竞争对手增大企业的行业风险因此，供应链管理（横向一体化）逐渐产生，并形成供应链和供应链管理。供应链的定义生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构（GB2006）。供应链的结构一般说来

7、，供应链由所有加盟的节点企业组成，其中一般有一个核心节点企业（可以是产品制造企业，也可以是大型零售企业），节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、物流和商流为媒介实现整个供应链的不断增值。第二节供应链管理的基本概念供应链管理的定义国家标准物流术语（GB/T18354—2006）对供应链管理(SupplyChainManagement)的定义是：对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。供应链管理的内涵信息管理客户管理库存管理关系管理风险管理供应链管理的特

8、点与传统的管理方法相比较以客户为中心跨企业贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险集成化管理供应链管理是对物流的一体化管理与物流管理相比较供应链管理的互动特性供应链管理成为物流的高级形态供应链管理决策的发展供应链管理的协商机制供应链管理强调组织外部一体化供应链管理对共同价值的依赖性供应链管理是“外源”整合组织供应链管理是一个动态的响应系统供应链管理的目标总成本最低化客户服务最优化总库存成本最小化总周