《工程合同实操技能(高级)》考试大纲

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时间:2019-09-07

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1、《实操技能(高级)》考试大纲上部第一章工程项目投资基本要求:了解:建设工程投资的概念、特点和控制理解:建设工程投资确定的依据,建设工程投资决策,建设工程投资估算的编制与审查熟悉并能够熟练运用:我国建设工程投资构成和建设工程项目分析和评价考试内容:建设工程投资的概念、特点和控制建设工程投资构成建设工程投资确定的依据建设工程投资决策建设工程投资估算的编制与审查建设工程项目分析和评价第二章建设工程招标管理基本要求:了解:勘察设计招标投标管理和物资设备采购招标投标管理理解:招标投标法律制度概述熟悉并能够熟练运用:施

2、工和监理招标投标管理考试内容:招标投标法律制度概述勘察设计招标投标管理建设工程监理招标投标管理施工招标投标管理物资设备采购招标投标管理第三章合同谈判管理基本要求:了解:商务谈判的概念和目标责任和商务谈判的语言技巧理解:商务谈判的基木原则和耍素商务谈判的心理作用和资料准备商务谈判的礼仪熟悉并能够熟练运用:商务谈判常用策略和方法和商务谈判的风险预防考试内容:商务谈判的概念和口标责任商务谈判的基木原则和要素商务谈判的心理作用和资料准备商务谈判的礼仪商务谈判常用策略和方法商务谈判的语言技巧商务谈判的风险预防第四章合

3、同缔约管理基本要求:了解:工程合同缔约的概念和作用工程合同缔约的目标责任理解:工程合同缔约内容审核的关键工程合同缔约时需耍注意的细节工程合同缔约风险的防范熟悉并能够熟练运用:工程合同缔约的条件和基本条款考试内容:工程合同缔约的概念和作用工程合同缔约的口标责任工程合同缔约的条件和基本条款工程合同缔约内容审核的关键工程合同缔约时需要注意的细节工程合同缔约风险的防范第五章工程合同履约管理基本要求:了解:工程合同履行的概念和效力工程合同履行风险与违约责任工程合同履约的监督管理理解:合同款项支付和结算熟悉并能够熟练运

4、用:工程合同交底合同签证管理工程合同备案考试内容:工程合同履行的概念和效力工程合同履行风险与违约责任工程合同履约的监督管理工程合同交底合同签证管理工程合同备案合同款项支付和结算第六章建设工程合同进度控制基本要求:了解:进度控制的概念和计划体系理解:进度计划的方法和编制程序设计阶段的进度控制熟悉并能够熟练运用:施工阶段的进度控制物资供应进度控制工程延期控制考试内容:进度控制的概念和计划体系进度计划的方法和编制程序设计阶段的进度控制施工阶段的进度控制物资供应进度控制工程延期控制第七章建设工程合同成本控制基本要求

5、:了解:成木管理任务,主要是施工成木预测;施工成木计划;施工成木控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核六个环节理解:成本管理的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施熟悉并能够熟练运用:常见的成本计划和成本控制、成本分析方法,赢得值法考试内容:成本管理任务成本管理的四类措施成本计划的绘制和时间参数计算赢得值法成木控制成木分析第八章合同变更管理基本要求:了解:工程合同变更的概念和条件工程合同变更的原则和程序工程合同变更的类型和范围理解:工程合同变更的方式和估价熟悉并能够熟练运用:工程合同变更的计价策略工

6、程合同变更的效杲及界限考试内容:工程合同变更的概念和条件工程合同变更的原则和程序工程合同变更的类型和范围工程合同变更的方式和估价工程合同变更的计价策略工程合同变更的效果及界限第九章合同索赔管理基本要求:了解:索赔与反索赔的概念和意义理解:索赔与反索赔的原因和类型工程师对索赔与反索赔的管理任务索赔与反索赔的处理原则和程序FIDIC条件下分包合同索赔熟悉并能够熟练运用:索赔与反索赔的验证标准和依据、索赔与反索赔的技巧和计算考试内容:索赔与反索赔的概念和意义索赔与反索赔的原因和类型工程师对索赔与反索赔的管理任务索

7、赔与反索赔的处理原则和程序索赔与反索赔的验证标准和依据索赔与反索赔的技巧和计算FIDIC条件卜•分包合同索赔中部第十章建设工程造价咨询合同基本要求:了解:造价管理概述、造价咨询合同管理理解:单价合同管理总价合同管理造价合同管理注意事项熟悉并能够熟练运用:工程项目成本加酬金合同管理考试内容:造价管理概述造价咨询合同管理单价合同管理总价合同管理工程项目成本加酬金合同管理造价合同管理注意事项第十一章建设工程勘察设计合同管理基本要求:了解:工程项口勘察设计合同概述工程勘察设计合同的主要内容理解:工程项目勘察设计合同

8、的订立程序工程勘察设计合同的管理措施勘察设计合同管理中需要注意的事项熟悉并能够熟练运用:工程项目勘察设计合同的履行管理考试内容:工程项目勘察设计合同概述工程勘察设计合同的主要内容工程项口勘察设计合同的订立程序工程勘察设计合同的管理措施工程项口勘察设计合同的履行管理勘察设计合同管理中需要注意的事项第十二章建设工程施工合同管理基本要求:了解:工程项口施工组织的口标和依据理解:工程合同施工组织的流程和设计工程项目施工组

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