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时间:2018-10-27
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1、《实操技能(高级)》教学大纲一课程的教学目标与任务本课程的教学任务是:以工程合同的管理流程为线索,针对合同管理过程中涉及的环节和问题进行系统详细的介绍和讲解。力求使考生能对工程合同管理及相关知识有一个系统的、完善的学习和把握。二本课程与其它课程的联系前导课程《合同分析》后续课程:无三课程内容及基本要求上部第一章工程项目投资(4学时)第一节建设工程投资的概念、特点和控制基本要求:(1)了解建设投资的含义;(2)掌握建设工程投资的特点是由建设工程的特点决定的。重点难点:重点:建设工程投资控制原理难点:建设工程投资控制原理说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考
2、核内容:建设工程投资控制原理第二节建设工程投资构成基本要求:了解我国现行建设工程投资构成。重点难点:重点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序难点:建筑安装工程费用的构成;建筑安装工程费用计算程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:建筑安装工程费用的构成第三节建设工程投资确定的依据基本要求:了解建设工程投资确定的依据。第四节建设工程投资决策基本要求:了解可行性研究报告的结构和内容。第五节建设工程投资估算的编制与审查基本要求:了解建设工程投资估算的主要依据。重点难点:17重点:常用的估算方法;资金的时间价值难点:常用的估算方法;资金的
3、时间价值说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:常用的估算方法;资金的时间价值第六节建设工程项目分析和评价基本要求:了解判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。第二章建设工程招标管理(4学时)第一节招标投标法律制度概述基本要求:(1)了解政府行政主管部门对招标投标的监督;(2)了解招标方式。重点难点:重点:招标程序难点:招标程序说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:招标程序第二节勘察设计招标投标管理基本要求:(1)掌握设计招标文件的主要内容;(2)了解勘察招标的特点。第三节建设工程监理招标投标管理基本要求:了解监
4、理招标的特点。第四节施工招标投标管理基本要求:(1)了解施工招标的特点;(2)掌握编制招标文件;重点难点:重点:综合评分法,评标价法难点:综合评分法,评标价法说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:综合评分法,评标价法第五节物资设备采购招标投标管理基本要求:了解建设物资招标投标的特点;第三章合同谈判管理(6学时)第一节商务谈判的概念和目标责任基本要求:了解工程合同商务谈判的目标责任;第二节商务谈判的基本原则和要素17基本要求:(1)了解商务谈判的基本原则;(2)掌握工程合同商务谈判的基本原则与构成要素;第三节商务谈判的心理作用和资料准备基本要求:(
5、1)了解工程合同谈判的心理作用;(2)掌握工程合同谈判的资料准备。第四节商务谈判的礼仪基本要求:了解常见的谈判礼仪。第五节商务谈判常用策略和方法基本要求:(1)了解工程合同谈判中常用的一些基本方法;(2)掌握工程合同商务谈判常用的策略;第六节商务谈判的语言技巧基本要求:(1)了解谈判语言运用的基本原则;(2)掌握谈判语言的艺术技巧;(3)掌握商务谈判中的问与答第七节商务谈判的风险预防基本要求:(1)了解工程合同管理的特点;(2)掌握工程合同商务谈判的风险预防;第四章合同缔约管理(2学时)第一节工程合同缔约的概念和作用基本要求:了解工程合同缔约的概念和作用。第二节工
6、程合同缔约的目标责任基本要求:(1)了解建设工程目标控制任务和方法;(2)掌握建设工程缔约的目标责任;第三节工程合同缔约的条件和基本条款基本要求:(1)掌握把握好工程合同缔约的条件(2)了解工程合同缔约的基本条款;第四节工程合同缔约内容审核的关键基本要求:掌握把握好工程合同内容审核的要点。第五节工程合同缔约时需要注意的细节基本要求:掌握合同签约主体审核细节。第六节工程合同缔约风险的防范基本要求:掌握合同风险评价。17工程合同缔约风险的防范。第五章工程合同履约管理(4学时)第一节工程合同履行的概念和效力基本要求:(1)了解合同履行的原则;(2)掌握工程合同的效力和期
7、限。第二节工程合同履行风险与违约责任基本要求:(1)了解工程合同争议的解决(2)掌握业方、承包商承担的风险。(3)掌握工程合同履约的风险管理第三节工程合同履约的监督管理基本要求:(1)了解合同履行监督管理的体系;(2)了解合同实施监督的内容。第四节工程合同交底基本要求:(1)了解承包人内部合同交底的程序(2)掌握承包人外部合同交底的要点重点难点:重点:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容难点:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容说明:重难点部分教学拟采用讲授、讨论的方法重点考核内容:施工合同交底的任务、工程施工合同交底的内容第五节合同签证管理基本要求:
8、(1)掌握
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