[精品]企业战略管理答案二

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1、1.单项选择题（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A.政治法律因素B.经济因素C.人文社会因素D.科技因素（2）对于旅游企业來说，下列因素中属于宏观因素的有（D）°A.某旅游点发牛地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）°A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本（4）原油牛产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）oA.交易量B.产业集中度C.转换

2、成本D.卖方产品标准化程度（5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A）oA.屮国联通B.屮国电信C.中国网通D.中国铁通（6）你认为手机行业最主要的特征是（A）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高（7）辿斯尼公司在美国本土、口本和英国所开的辿斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）A.政治法律因索B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素答案1、单项选择题：（1）A（2）D（3）B（4）A（5）A（

3、6）A（7）C2.选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析。写一个600字以内的分析报告。（1）该企业的名称、住址、主要业务内容。解析：范例1企业名称：北京市禧蕾幼儿园住址：北京市朝阳区十里堡北区21号主要业务：2、5-6岁儿童日托该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、临时托幼儿园及以上几种托儿形式为一体的幼儿园。因为幼儿自理能力及家长自身认识方面的因素，幼儿园行业主要业务是以口托为主的，所以该幼儿园在行业市场细分中所占的位置比其他几种都要高。今后儿年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响，

4、我个人认为有以下儿点：1、政治法律环境方面：自从我国提出”科教兴国”的口号之后，政府对教育提岀了很多的改进方法，相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。例如：取消占助费这一政策，可能就增加了很多学生的责校机会，以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招揽学生，而现在这一点就不是他的优势了；北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米，这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达标的幼儿园。2、经济环境方面：随着国民经济的发展，国民收入的提高，居民用于教育的费用也逐步增长,但同时对教冇的质量也提出了更高的要求。这样就有利于教

5、冇质量高、对学生负责的幼儿园的生存，而一些教育质量差又不改善的幼儿园可能会面临淘汰的局面。3、社会文化环境方面：以前人们认为从小学廿始让小孩接受止规的教育就可以了，但随着人们对幼儿教育及幼儿智力发展的问题了解认识后，幼儿园己经不再被认为是哄孩子玩而己，而是小孩学习知识的地方。这样就对幼儿园的教学质虽、教学形式都提岀了很高的要求。4、人口因素方面：我国人口老龄化日趋严重，而新生儿的数量却逐渐减少，这样也会影响幼儿园的生源来源。幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量，因为该行业的地域性很强，一个地区的生源的变化儿乎很小，但如

6、果幼儿园的数量增加，那么就会有竞争。佶蕾幼儿园现有的竞争对手是石佛营幼儿园和佳艺幼儿园。石佛营幼儿园是一所收费比较低，没有什么特色的幼儿园，并且教学环境比较差的幼儿园，对于现在家长的收入水平和家长対孩子教育的称度来看，一个月对交200元钱并不是很难的事情，所以他对禧蕾并不会造成多少影响；佳艺幼儿园是一所以艺术为主题的幼儿园，科学研究证明，6岁以下儿童受音乐的影响比成年人耍大，所以现在很多家长都愿意让自己的孩子学习咅乐，尤其是乐器，这样一来他就比较有竞争优势，而禧蕾也有开艺术课，有特色班，但毕竟不是以此为主，师资也不太稳定

7、。企业所面临的机会是：1、现在人们对孩子的教育要求越来越高，如果他积极改进教学方法，前景还是很好的；2、积极开拓其他入托形式，吸引其他地区的生源。企业所面临的威胁是：1、其他儿个幼儿园的竞争威胁；2、牛源逐渐减少；点评：作为幼儿园来讲，宏观因素作者分析了四个方面，最大的因素可能是人口因素，因为计划生育政策见效后，生源持续下降。第二个因素可能的人们的思想观念，即社会文化因素，人们对教育的看法有所改变。幼儿园的行业市场细分值得我们深入思考。有些收费较高，有些收费较低，有些有特色。是否可以大致分为知名幼儿园(如北京的北海、蓝天

8、)、一级的或特色的、一般的。行业竞争特征最主要的是通常每个幼儿园都有一个地理范围，大家不可能跨地区读幼儿园。规模不可能太大。知名幼儿园的转换成本较高，一般幼儿园的转换成本较低。竟争主要在同一地区内。战略集团不太明显。总体上还是不错的。能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存发展的优势与劣势，对主要竞争对手的竞争能力进行了分