[精品]企业战略管理

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1、—、对中国电动自行车行业进行PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(PoliticalSystem),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)0在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所而临的状况。1、政治法律因素岀于安全和空气质量的考虑，政策或者禁止摩托车上路，或者大大削减其数量。但另一个原因则是摩托车面临非常残酷的竞争，一方面来口安全程度更高的自行车，另一方面来口不断造成道路拥堵的汽车。随着摩托车数最的减少，电动自行车

2、正在人最涌上屮国的白行车道和大街小巷。一连串交通事故的发生已经促使部分城市考虑限制电动车。在我国驾驶电动车没有对驾驶证、年龄、保险(等类似问题)作出规定。电动车依然在自行车道、人行道以及各种地方畅行无阻。虽然中央政府努力解决这个问题，却在地方政府那里遭遇了阻力。2009年，国家标准化管理委员会为电动乍重新拟定管理方案，规定电动两轮车的重量如果超过40公斤、设计时速快于20公里将被认定为摩托车，此外述有强制保险、驾驶证以及禁止占用口行车道等规定。但管理委员会最终放弃了这份草案，因为各方反对声音四起，称此标准会迫使数百家电动车

3、厂家关门，并导致数以百万计的电动车驾驶者遭受不公正的处罚。此外，根据小国口行布协会的统计，屮国每年生产的电动挙中有97.5%采用铅酸电池，而不是污染更少的锂离了电池。前者是造成一连串铅污染事件的元凶。今年年初，官方关闭了多家制造这种电动车的污染厂家。2、经济因素首先，随着新的住房和就业政策让通勤里程更长；可支配收入的增加；道路更多、路况更好,并且由r很多人仍然买不起车，电动卞就变成了工薪阶层的“凯辿拉克”。电动千低廉的价格是它吸引人的一大因素。一辆吃汕的摩托车售价人概在5000元到8000元之间(约合788美元到1261美

4、元)，而电动车仅要1500到3000元。而且，一些电动车也"J以适应远距离行驶。而口这种车装有可移动电池，在家或者办公室充电都很方便。其次，小国电动车厂家握有一定优势，因为屮国农村地区的8亿人口是一个潜力巨人的消费群体。未来五到十年，中国农村的发展非常值得关注。目前，电动车在农村并没有大量普及，但那里却不像城市一样冇各种针对机动车的限制。电动车能否与汽油作燃料的小摩托竟争农村市场，将是小国电动车行业未來的一个关键问题。3、社会文化因素只要中国消费者宁愿选择低价而不是优质，中国生产的产胡质量就不会改善。而且中国有相当多的商人

5、认为赚钱的方式就是压缩材料成本，这导致产品质量偏低，用户不满意。他们对于降低产品成木很有一套。对中国商人而言，这就是一笔好生意。现在很多上路的电动车都存在超重、超速的悄况。无论是制造商还是零售商，都对法律法规熟视无睹。电动车驾驶者也同样如此。“你不需要理会任何交通灯或者交通管制，你可以在任何地方开，包括人行道，”上海郊区一家电动车专卖店的销售人员热情地介绍说。“你都不需要驾驶证。”4、技术因素技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产冇关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。目询至少对于中

6、国绝大多数电动车厂家来说，变革的动力儿乎不存在。因为在国内电动千市场，与Z竞争的外国生产商少Z又少，因此保持现状更加容易一些，而且至少在愆期内还能获得更多的利润。但部分屮国电动车出口商，比如永久、飞哥、途尔、巴山和雅迪正显霜出改进的迹彖。他们或许正在向捷安特、美利达、Tdeal和Fairly等品牌看齐。在我国电动车的技术含量太低，附加值少。屮国的电动车厂家号称有2600多家，但绝人多数只是从别的纶产商那里购买零件进行简单地组装，只有60家左右是真正的牛产商。此外，制造商们缺乏对电动车行业升级换代。根据中国自行千协会的统计，

7、中国每年生产的电动车屮有97.5%采用铅酸电池，而不是污染更少的锂离子电池。二、中国电动自行车行业存在的问题，解决的方案中国电动自行车行业在获得发展的同时，也暴露出许多问题。这些问题严重危害行业的发展，己经到了要引起高度重视并急需解决的地步。1.管理体制落后管理体制属于政治法律环境，虽然我们的电动车行业管理体制在变化，但还冇三人问题。一是行政立法滞后，屮央政府在颁布法案屮受阻。二是行业管理缺位，对电动车行业的管理太混乱。三是电动车生产标准偏低，缺乏统一标准，管理混乱。对此，可以通过立法和修订现行法來改革电动车行业的管理体制

8、，统一行业标准2.企业追求短期利益。冃前至少对于中国绝大多数电动车厂家來说，变革的动力几乎不存在。因为在国内电动车市场，与之竞争的外国生产商少之又少，因此保持现状更加容易一些，而且至少在短期内还能获得更多的利润。对此，可以通过追求宣传长期利益的所帯来的持久收益。追求长期利益有六个关键点：一是市场地位。这