供电支公司副经理工作总结-工作总结

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1、供电支公司副经理工作总结■工作总结供电支副经理200#年6月12日，在分公司的和全体职工的真情支持下，我有幸被分公司聘任为支公司副经理职务,。按照支公司领导班子分工，我主要协助支公司经理分管生产工作。六个月的，在分公司和县委县政府的正确领导下，在分管部门和广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕支公司安全、生产经营和发展战略目标，自己认真履行职责，较好地完成了各项安全生产经营指标、组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治上，参加理论组，认真学习“三个代表”重要思想，贯彻党的线、方针、政策。在工作中，认真做到尽

2、职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作总结如下：一、分管指标完成情况安全指标：1、截止200#年11月300,实现连续安全生产4165天。全年实现了“发生”。2、“四率”：变电事故率小于0.1次/台・年（35KV及以上），送电事故率小于0.15次/百公里・年（35KV及以上），两票合格率100%,两措完成率100%。生产指标：1、综合线损1J1月累计完成8.76%,比指标下降0.04%o比去年同期8.78%下降0.02%o2、1—11月份供电量累计完成16362.63万KWH,比去年同期（13638.4

3、5万KWH）多供2724.18万KWH,增长率为％。4、可靠性：1—11月份农网累计可靠性RS—1,RS—3,RS—2为99.55%，同比升高0.02%。1—11月份城网累计可靠性RS—1,RS—2,RS—3为100%,持平。5、1—11月份10KV配电线路故障停电93次，停电181。61小时，占系统停电的65o615%,少供电量17.596万KWH°6、1—11月份35KV输电线路累计跳闸2次，和去年同期2次持平，110KV输电线路累计跳闸0次，和去年同期0次持平。7、1-11月份35KV变电站电压合格率93

4、.38%,电容器可投率100%,投运率80%0&电压无功：1—11月份主网电容器可用率100%,与指标(100%)持平。主网电容器投运率82%,主网电容器高峰投运率100%o二、安全工作在安全中，深感重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，经常与安全部门一起认真研究存在问题、制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，认真履行安全职责。重点工作：(1)六月份开展了，以主题为“遵

5、章守法，”的安全月，在全支公司开展“我要安全，我懂安全，我为安全多说一句话的”活动。开展了“领导送安全下基层”,加大了宣传的力度，注重实效。(2)吸取临汾“6.4”误操作事故教训，在全支公司开展了反事故斗争活动。通过活动的开展从领导到一线人员，从三个层面进行了认真对照检查，将安全全第一的思想放到实际工作中去，不只停留在口头上、文件上，危险因素控制抓住了人这个最关键的因素，认真落实了各级人员安全生产责任制。各部门、班站通过活动，把反事故斗争和“安全月活动”、“6、4"事故教训结合起来，认真开展，对照问题逐一、落实

6、,班站、都有实施，做到有步骤、有措施、有分析、有总结,达到了预期的效果(3)组织全员安全培训，深入贯彻公司“人人是人才,人人可成才”的人才理念，按阶段实施“职工教育培训计划”,加大职工的培训力度，《》()。建立了各类人员安全和技能的常态学习和机制，出台了安全认证和业务技能认证管理办法，并具体实施，根据各的工作性质不同，购买了部分指导参考、编制了安全、技能教育培训大纲，年底前安全、技能认证工作将顺利完成。通过“两个认证”办法的实施和开展，在支公司营造一个良好的学习氛围.(4)针对以前抢修程序不规范的问题，按新〈〈

7、安规》要求梳理事故抢修工作流程,制定管理办法、抢修必须执行事故应急抢修单。还配合部对用户双电源管理进行规范，制定双电源管理，从不同的渠道严把了安全关。(5)认真开展安全性工作，制定了安全性评价实施办法。督促各部门、班组按照安全性评价实施要求开展阶段性自查，做到了评价与反措相结合，边查边改形成了闭环。三、生产运行工作(1)认真落实省公司、分公司迎峰度夏、度冬工作电视电话，狠抓过夏“六防”迎峰度冬工作，对支公司过夏“六防”、迎峰度冬工作进行安排、布置、检查。对变电、线路春检缺陷进行了回头看，做到了检查到位，落实到位

8、,责任到人，保证了设备安全度夏、过冬。(2)以分公司同业对标运行工作会为契机，以规范“六个一”为生产基础管理的重点，充分发挥运行人员的积极性，编制了《变电站作业指导书》，重新修编《事故应急预案》，梳理了变电站“一日工作流程”，各变电站使用了“接地线、接地刀闸管理牌”,有效地防止了误操作的发生，使用了录音笔，杜绝了不规范的操作，屯留站针对新人员多的现状，采取了12阶梯法的培训方式，让运行