现代管理实务-代码01511-选择题-资料

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1、1管理的核心是(C)A明确分工B抬挥协调C娜合资源D冇效控制2在管理学发展史上，被称为"现代经营管理之父"的是(B)A韦伯B法约尔C泰罗D梅奥3下列表述中，不属于菲徳勒“权变领导”理论内容的是(仍A领导是一种人际关系B最高领导者应当学会分析工作环境C领导绩效取决于领导风格与领导环境的匹配程膨D最优的领导方式是固定的4一Y理论认为人(C)A生而好逸恶劳B反对改革C能够实行口我控制D易丁•受骗5良好激励的基本前提是(B)A公众满惫度和对社会的奉献度B实现组织目标C服务于个人需要D扁水平的努力6柔性管理的最终

2、目标是(B)A激励员工B让员工自觉行动C建立感惜认可D捉高员工对组织的认可7效益管理原理的评价标准是(A)A效益B效果C效率D利益8下列选项中，对组织产生间接影响的坏境因素是(D)A信息B服务对象C竞争对手D自然环境9新经济吋代条件下，为提高应变能力，组织结构应趋向于(A)A扁平化B虚拟化C金字塔D网络化10要素人幅度改变的环境被称为(C)A稳定环境B复杂环境C动态环境D简单环境11高层管理者所需的见识、协调、技术这三类才能的结构比例应当是(B)A18:35:47B47:35:18C12:35:23D3

3、1:42:2712将管理者划分为集权型、分权型、放任型的标准是(D)A管理层级C管理成败与优劣B管理者管理活动的侧重点D管理者对权力的控制程度13把组织H标、组织内部部门目标、人员目标的实现情况，与事先确立的组织目标及其分解的悄况进行比较,判断是否完成所设置的忖标，以确定组织绩效的方法是AA目标管理评估法B工作标准法C对比法D因索评估法14协助主管人员决策和领导的职权是(D)A直线职权B职能职权C执行职权D参谋职权15有效的控制标准必须是(C)A由高层管理者制定的B易达到的C可观察可衡量的D有差别的16

4、绩效管理过程的起点是(A)A绩效计划B绩效沟通C绩效评估D绩效反馈17行政方法有效实施的前提是AA强制性B权威性C直接性D垂直性18下列选项中属于现代法律方法的是(C)A规定B投入产出分析C仲裁D货币政策19从根本上说，管理活动是(C)A财力的管理B人的管理C效率的管理D物力的管理20电子商务的核心是(D)A网络B效益C企业竞争力D人21推动现代管理技术进一步发展的巫要手段是(A)A电子计算机技术的产生与广泛应用B社会分工细化C生产规模扩大D全啲计划管理22从创新与环境的关系来分析，管理创新可分为(B)

5、A整体创新和局部创新B积极攻击型创新少消极防御型创新C自发创新和有组织的创新D企业管理创新和政府管理创新23下列选项中,属于管理创新外部动因的是DA组织目标的修正B组织成员的心里需求C利益回馈D科学技术的发展24管理创新的根本保证是(C)A技术创新B管理方式创新C制度创新D组织创新25管理现代化的关键在于管理的(B)A民主化B科学化C知识化D制度化26对某一具体社会单位进行全而、深入研究的方法是(A)A个案研究法B归纳演绎法C系统研究法D历史研究法27在管理学发展史上,被称为“现代管理之父”的是(D)A

6、韦伯B泰罗C梅奥D德鲁克28泰罗科学管理”的核心H的是BA实现标准化管理B提高工厂的工作效率C造就笫一流的工人D建立刺激性工资制度29孔子管理思想的核心是(C)A“不贵义而贵法”C“仁政”B“无为而无不为”D“忠”30现代管理中，管理的核心问题是AA人的管理B效率管理C激励管理D组织管理31权变原理对管理影响最大的方而表现在AA领导方式B管理制度0组织结构D组织目标32责任管理的理论基础是(A)A契约理论B受托责任理论C责任会计理论D委托代理理论33适于复杂管理的管理原理是(D)A责任管理原理B柔性管理

7、原理C人本管理原理D模糊管理原理34下列屈于组织内部环境的因素是AA组织文化B社会环境C技术环境D经济环境35当组织而临良好的外部机会，但内部存在劣势时，可釆取的战略是(D)A防御性战略B多种经营战略C増长战略D扭转性战略36下列不属于管理者职权的是BA任免权B信息控制权C财权D决策权37将管理者划分为重人型、重事型、人事并重型的标准是(C)A管理成败和优劣B管理层级C管理者对权利的控制程度D管理者管理活动的侧逼点38管理者集体年龄结构的组合比例大体上应保持⑷A屮年占50%-60%,老年和青年各占20%

8、-30%B老年占20%-40%＞中年和青年各占40%-30%C青年占20%-60%,老年和中年各占20%-40%D中年占40%-50%,老年和青年各占25%-30%39要成功地运用目标管理方法，应该避免CA目标明确B资源充分C目标缺乏长期性D及时反馈40适合丁较为稳定的外部环境的组织管理形态是⑷A激励型管理B专制型管理C民主型管理D参与型管理41一般而言，能够随组织发展战略的变化而变化的领导特征是(B)A强调信任B协调措施与冃标C信息分享D