浅谈提高选人用人公信度的建议

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1、浅谈提高选人用人公信度的建议新站镇党委书记周世鑫用什么样的人、怎样用人、如何提高选人用人公信度，这既是干部工作的首要任务，也是社会各界和广大班干部群众关注的热点问题。如何引导干部群众以正确的态度对待选人用人公信度问题，同时研究制定更加科学的制度、民主的方法和完善的程序以提高选人用人公信度，是选人用人工作面临的最直接、最现实、最根本的问题。通过学习“四项坚督制度”，对匡正选人用人风气提出以下建议。坚持德才兼备的原则选人用人。注重选拔讲党性、重品行、作表率的干部。在选人用人上，要把坚定中国特色社会主义道路、坚持贯彻科学发展观、树立正确的政绩观、体现社会主义荣辱观的优秀人

2、才选拔到领导岗位上，把善于推进中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设的各类优秀人才选拔出来，安排到急需的领导岗位上。始终坚持德才兼备，以德为先，是我们选人用人的工作标准，牢牢把握这一导向，在“四化”方针的指引下,坚持科学发展，解放思想，进一步更新选人用人的观念，拓宽选人用人渠道，创新选人用人机制，全面推行“民主、公开、竞争、择优”的选拔原则，真正培养和选拔一大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻干部到各级领导岗位上去，为干部队伍增添了新生力量和新鲜血液，始终保持领导班子和干部队伍的生机活力。坚持崇尚实干的原则选人用人。注重选拔真

3、抓实干、埋头苦干的干部。大力倡导重实干，办实事的作风，把那些想干事、能干事、会干事、干成事、讲奉献、不张扬的干部选拔到领导干部岗位上来。坚持注重实绩、崇尚实干的选人用人导向是提高选人用人公信度的关键，是党员群众对选人用人满意度评价的重要尺度。为此，在选人用人上，只有树立“注重实绩、崇尚实干”的导向，引导各级干部想干事、真干事、干成事，进一步完善体现科学发展和正确政绩观要求的干部考核评价体系，才能真正把那些政治素质过硬、崇尚实干、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀年轻干部，适时地选拔到重要领导岗位上。坚持重视基层的原则选人用人。注重选拔扎根基层，艰苦奋斗的干部。将选

4、人用人的眼光更多的投向基层和生产一线，鼓励年轻干部到基层一线和条件艰苦的地方去锻炼成长，又要优先提拔和重用那些安心基层、扎根基层、建设基层的干部。坚持重实践，打基础，探索建立“走下去、”“选上来”、“广交流”的干部选人用人机制。一是选派县以上机关干部到基层和艰苦环境锻炼。这些年，一大批学历高的年轻干部进入党政机关，既给干部队伍增添了活力，又带来了机关干部来源和经历相对单一的新问题。选派干部特别是年轻干部到条件艰苦、情况复杂的基层一线锻炼，有利砥砺品质、磨练意志、锻炼作风、增长才干，在实践中增进与人民群众的感情。一方面要继续做选派应届大学毕业生到基层工作，另一方面要结

5、合对口帮扶等重点工作任务，选派机关优秀干部到艰苦地方挂职。二是注重从基层和生产一线选拔干部充实机关。基层是干部锻炼成长的大熔炉，又是干部的重要来源。重视基层、关心基层，不仅要积极引导干部扎根基层，在生产一线锻炼成长，而且要注意选拔基层干部到上级机关工作，实现上下交流，优化干部结构，增强机关干部队伍活力。三是拓宽机关、企事业单位干部交流渠道。按照科学发展观的要求选人用人，必须开通“三支队伍”之间的交流渠道，以更加开阔的境界谋划干部工作，从领导班子和干部队伍建设全局推进干部交流。坚持群众公认的原则选人用人。注重选拔为官一任造福一方百姓，群众满意的干部。坚持把群众满意、不

6、满意、拥护不拥护、爱戴不爱戴、公认不公认作为重要标准，选拔一批为群众谋利益办实事、口碑好、品行高、讲正气、公认度高的干部到各级领导岗位上。只要树立科学的选人用人导向，就能提高选人用人的公信度，就能较好地激励各级领导班子践行领导科学发展的能力。在考察干部时要发扬民主，严把干部作风关。不能只看他说了什么，更要看他做了什么；不仅只看他做了什么，更要看他做成了什么；让崇尚实干、做出实绩、群众公认的干部得到提拔重用，用科学的选人用人制度来保证不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。实践证明，用好一个干部，就会树立一面旗帜，激发一方干部的创业热情。我相信只要各级认真贯彻落实四项监督

7、制度，选人用人的风气就会好转，干部群众就会满意，改革开放的宏伟事业就会蒸蒸日上。