质检员上岗管理作业指导书

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1、质检员上岗管理作业指导书SIASE/QIII-ZY-0051目的为给从事影响产品质量工作的质检员（试验员在本公司定义为质检员）提供适当的上岗培训，对质检员上岗进行系统、有效的管理，保障其具备符合岗位要求的能力，特制定本作业指导书。2范围适用于公司所有质检员的选用、上岗培训、上岗考核。3职责3.1人力资源部：负责人员的引进、岗前培训、上岗证的颁发。3.2品质经理：负责选定合适人员，为新进人员的培训提供适当的资源并监督上岗培训工作的进展，负责考核结果的最终确认。为考核合格的质检员颂发“上岗证J3.3质检员直接上

2、级：负责新进人员培训工作的安排、监督；对培训结束的人员进行考核。3.4质检员：负责新进人员相关培训工作的执行。3.5新进人员：负责依要求进行学习并做好相关笔记，每阶段对受训内容进行总结、检讨。4定义无5内容输入工作流程过程说明责任者输出支持文件人员5.1人员的选定：5.1.1对于应聘人员，人力资源部依“品痍部质检员岗位说明书”相应职位“任职要求”对其进行筛选并进行初试，依《招募管理制度》执行。5.1.2对人力资源部初试合格的应聘人员，需品质经理进行复试，复试应从人品、专业知识、抗压能力、沟通能力、发展潜力等

3、方面综合评估，尽量优先选用条件相对优越的人员。招培主管、品质部经理新进质检员《招募管理制度》入职培训教材5.2入职培训：新员工入职后第1个工作日由人力资源部进行入职培训，主要是公司企业文化、考勤管理等相关制度培训，具体内容参见《培训管理制度》的规定。招培主管培训记录《培训管理制度》产品培训教材5.3第一阶段培训：新进人员就职后第-2个工作日，由其直属上级对以下方面进行培训讲解并将相关内容记录于《新进质检员培训记录、考核表》，受训人员作成《培训心得报告》上交，执行培训的直属上级应对培训的内容进行抽查口试，并将

4、结果记录于《培训心得报告》“直属上级考评”。a）公司的管理制度、考勤制度、就餐制度；卜、力三1砧名称虫显陌中主笞立豆$日“口聲松直接上级《新进质检员培训记录、考核表》、《培训心得报告》《岗位说明书》、相关制度质量方针、企业文化、公司商标等方面；a）部门管理制度、组织架构、部门质量目标的学习；b）公司主营的产品的名称、用途、档次、基本品质要求、质量管制重点、产品基本结构；c）制造工序、公司布局；e）所从事岗位的工作内容、岗位职责、工作重点以及本岗位关联人员介绍。输入工作流程过程说明责任者输出支持文件样品、《

5、新进质检员培训记录、考核表》、《培训心得报告》5.4第二、三、四阶段培训：新进人员就职后第2-3个工作日至第14个工作日为二、三、四阶段培训，交由相关质检员负责安排培训事项并进行监督、讲解以及指正。该质检员为此阶段培训的培训老师，每阶段培训的相关内容记录于《新进质检员培训记录、考核表》，受训人员完成每阶段培训需作成《培训心得报告》，经培训老师考评后上交其直属上级进行考评，并将结果记录于《培训心得报告》“培训老师考评”和“直属上级考评“栏：5.4.1对所在工序的布局进行讲解；5.4.2对所在工序品质受控产品的

6、基础知识进行讲解；a）培训新进IQC要求对所有进料的名称、产品样品、用途及其品质要求和管制重点进行详细讲解；b）培训新进IPQCxFQC要求对所在工序制成品的结构、相关配套原材料、零部件、辅助材料及本工序制成品品质要求和管制重点进行详细讲解；C）培训新进OQC要求对所有成品的结构、相关配套原材料、零部件、辅助材料及成品品质要求和管制重点进行详细讲解。d）培训新进试验员要求对所有监测设备的名称、用途及设备维护进行详细讲解；注：以上内容属于第二阶段培训，要求在2个工作日内完成。质检员《新进质检员培训记录、考核表

7、》、《培训心得报告》相关工序检验作业指导书、检验规范等技术标准《新进质检员培训记录、考核表》、《培训心得报告》5.4.3第三阶段培训：关联工序制造技能培训。为使新进质检员上岗后检验和试验工作顺利和有效的开展，要求各新进质检员接受与岗位职责相关联的工序制造技能的培训；a）培训新进IQC,培训老师与车间组长及相应工序质检员协商，安排新进人员协助断路器拼装和漏电断路器组装各半伞工作讯-开关功能件组装和插座功能件组装各1个工作日，开关成品组装和插座成品组装各1个工作日，当工序质检员对其进行监督，对作业要领进行讲解，

8、发现问题及时指正。b）培训新进IPQCvFQC,培训老师与车间组长协商，安排新进人员协助所管辖工序或有直接影响的工序进行制造实践操作或辅助操作〜2个工作日，注塑、下料、酸洗、碎料不允许进行机台或可能与强酸接触的操作。培训老师或委托当工序质检员对其进行监督，对作业要领进行讲解，发现问题及时指正。注：冲压、五金钏合工序要求进行插座功能件组装和开关功能件组装实践操作培训各3个工作日（每半天更换一个系列），了解五金配件在