临汾东方炫宇装饰薪酬体系

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1、北京东易日盛•东方炫宇装饰有限公司文件东方文［2004］号关于下发《东方炫宇装饰薪酬体系》（试行）的通知各部门：为调动公司员工的积极性、主动性、创造性，发挥每一名员工的聪明才智,使其在工作中能够尽职尽责、创造更多的物质财富，公司对《薪酬体系》进行了认真、细致、周密的调整，现下发给你们望认真贯彻执行。自木文下发之日起交通及通信补助一律取消。特此通知临汾市东方炫宇装饰工程有限公司为更好的发挥公司员工的积极性，实现公司利益与员工利益的最大化结合,紧密结合本市经济环境和消费水平，吸收东易H盛先进的管理制度，制定临汾东方炫宇装饰公司薪酬体系。各部门经理底薪均为1500

2、元；另加餐补100元、电话补助100元、交通补助100元。奖金和福利制度：I、全勤奖：每刀全勤奖金为100元（当刀没有迟到、旷工者）、全年全勤奖金为1000元（全年没冇迟到、旷工者）。2、绩效奖：按当月产值计算，每超过当月目标产值10万元，奖励200元，适用范围（财务部、行政人力资源部，前台）3、在公司工作三年以上的员工，享受公司的医疗保险和养老保险等福利有底薪，冇奖金，在35万以下没冇奖金。0产值：设计部和业务部工资下调50%,工程部卜•调30%,其他人员下调20%,个人连续两个月以上没有产值，视人员能力相应无条件辞退。东方炫宇装饰薪酬体系（一）-、适用范

3、围:1、财务部经理；2、人力资源部经理。3、丿占而经理二、工资结构：工资总额二底薪+奖金三、各职位收入计算方法如下：职位底薪各口标段奖金月收入合计经理1500元35万元以下（含35万元）01500其中：餐补100元35—5（）万（含50万元）15()1650电话补助100元5065万（含65万元）3001800交通补助100元65力"以上4501950职位底薪各廿标段奖金月收入合计人力、文秘800元35万元以卜（含35万元）0800其屮：餐补100元35一50万（含50万元）10090050—65Ji(含65力“元)200100065万以上3001100东方

4、炫宇装饰薪酬体系（二）一、适用范围：市场部二、工资结构：工资总额二底薪+提成三、各职位收入计算方法如下:职位底薪各口标段提成经理1500元35万元以下（含35万元）0其中：餐补100元35—5（）万（含50万元）01%电话补助100元5065万（含65万元）0」％交通补助100元65刀元以上0.1%职位底薪各口标段提成市场拓展推广无单300元0有单60（）元5万元以卜（含5万元）25—10万（含10万元）3%10—15刀（含65刀元）4%15万元以上5%提成根据签单先提一半，工程结算后再提一-半。公司另将根据市场部在各小区的宣传效果，给予奖励具体规定如下：

5、1、市场部的宣传员在毎个小区宣传时，尽可能的让客户填写《客户资源登记表》，填表后的客户均赠送《家装知识手册》一本。2、每个宣传员要将客户填写的《客户资源登记表》签署口己的名字后交回公司前台备案。3、凡到公司咨询签单的客户也需填写《客户资源登记表》，该表如与前台备案的《客户资源登记表》相一致吋，每单奖励市场部50元，由市场部经理分配。东方炫宇装饰薪酬体系（三）一、适用范围：工程部经理材料部经理二、工资结构：工资总额二底薪+提成说明：经理底薪1500元（其屮：餐补100元、交通补助100元、电话补助100元），工程部经理提成为3%。，工程部经理提成3%。,分别出

6、监察部满意度、客户满意度、部门员工满意度三部分组成。其屮：监察部满意度占1%。；客户满意度占1%。；部门员工满意度占1%0。说明：1、监察满意度通过对工程现场的监察及处罚情况进行打分。2、客户满意度根据《客户意见反馈表》屮对工程巡检和施工队的综合评价打分。3、部门员工满意度根据本部门员工及工长的民意测评表打分。四、公装工程按决算利润的1%奖励给工程部经理。东方炫宇装饰薪酬体系（四）一、适用范围：工程巡检二、工资结构：工资总额=底薪+提成说明：底薪:见习巡检500元;正式巡检1000元.提成按所负责的家装单项工程的实际造价的4%。提取，公装按单项工程的实际造价

7、的1%。捉取。三、提成奖惩办法：工程按期完工按单项工程实际造价1%。提取奖励；未按期完工无提成（延期工程以延期单-为准）。工程验收合格或优良按单项工程实际造价1%。提取奖励；不合格无提成。尾款一周内收回按单项工程实际造价2%。提取奖励；尾款一周内未收回无提成并扣发以上1、2项提成。东方炫宇装饰薪酬体系(五)一、适用范围：设计师二、设计师级别划分：公司所冇设计师分为五级：绘图员；普通设计师；二级设计师；一级设计师;主任级设计师。设计师部分：为充分调动公司设计师的设计创作积极性,鼓励设计师平稳签单,培养设计师的职业素养，保持稳定良好的工作状态。特制定此薪酬办法。

8、一、设计师级别标准：设计师采用级别薪酬制，各级别薪酬