英语移位现象汉译等值处理刍议

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1、品质意识品质就是顾客愿意用两倍的价钱来买你的很产品！使产品能达到顾客最大的利益.第一次就做好!(DOITRIGHTTHEFIRSTTIME)品质是制造出来的，而非检验出来了.品质-----就是当消费者使用产品使对产品好坏的认定！一﹑目标专业术语:※质量保证:是为了提供足够的信任，表明能够满足顾客质量要求,而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部计划和有系统的活动.※质量体系:为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源.a.组织结构:组织未行使其职能按某种方式建立的职责、权限及相互关系.质量保证需要依靠全员参与b.程序:为进行某项活动所规定的途径.A.目的、范

2、围.B.做什么、由谁来做.C.何时、何地和如何做.D.使用什么材料、设备和文件.E.如何对活动进行控制和记录.c.过程:将输入转化未输出的一组彼此相关的资源和活动.d.资源:人、资金、设施设备、技术、方法等.※不合格:没有满足某个规定要求.※缺陷:没有满足某个预期的使用要求或合理的期望包括与安全性的要求.※品质:为满足顾客要求的全部特性及隐含特性的总和.包括产品质量、过程质量、服务质量.※特性:性能、可用性、可靠性、文明性、舒适性、美学、时间性、经济性、安全性等.※特许、让步:对放行不符合规定要求的产品给予一定程度的认可,应限于一定数量和期限.※质量管理=质量策划

3、+质量控制+质量保证+质量改进质量改进质量保证质量控制质量策划全员各阶段执行层品管段工程段质量改进是质量管理的最高境界产品一般的寿命周期阶段产品设计和开发工艺策划和开发采购生产验证包装和储存销售和分发技术支持和服务售后使用寿命结束时的处置或再生利用营销和市场调研对质量有影响的主要活动质量环如果说今天公司全员都能关心品质比功能化为实际行动达成目标，那就没有争取不到的订单，公司不仅能生存，且所有的订单也会增加.如此公司就能不断的成长，工作机遇和收入也会相应的增加.二﹑意识篇在今天这个竞争激烈的社会里，尤其色在外销、国际报以的市场；品质就是订单，没有品质就没有订单.对一

4、个公司来说，品质的好换代表着经营的绩效以及决定今后能否继续生存.我们公司的产品行销世界各地，品质的重要性不言而喻.改良品质不光只是强调品管经理与品管工作人員工作的重要性,我们要透过全公司的组织来强调品质导向.改良产品品质的責任是由公司里每一个员工共同分担.是由我们执行经理和每一个接触到这个产品的人负责.谁要对品质负责?品质成绩单包括:1.“制程”指数:即各工站的品质合格率.2.“成品”指数:成品检验合格率(平均成品品质).3.“顾客反应”指数:顾客对于我们产品在使用或销售时的品质4.“品質成本”:它代表的意义是同样做出一批产品,有人只花了很少的工本,沒有报废,沒有

5、維修,这样的品质成本就低,否則就高.品质成绩单一个公司赚不赚钱，要看财务报告、损益平衡表，那品质毫不好看什么呢？衡量品质好坏就需要看“品质成绩单”.品质保证2.降低成本.品质管制的两大目標1.不接受不良品.2.不制造不良品.3.不流出不良品.品质保证的三不政策三﹑实施篇三不放过原则1.事件原因分析不清不放过﹔2.事件责任者与群体未受到教育不放过﹔3.事件沒有防范措施不放过.“三个重要术语”:1.文件的适应性:文件本身有无过时,有无缺失,可操作性如何等.2.操作的符合性:过程或活动有沒有按文件规定,有沒有执行文件的要求.3.运行的有效性:质量体系运行的效果有沒有达成

6、预期的目標.結束语﹕沒有品质就沒有明天!