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1、2015年5月日一人把关一人安，众人把关稳如山。安全记在心,平安走天下！中铁十八局集团有限公司大广高速sii标电话［电话］传真［传真］广东省韶关市新丰县丰城街道279号［网站］［电子邮件］目录致单位领导1战略要点1正反双思、与时俱进，创新安全发展模式1多点结合，党政合力，潜心打造安全文化1实现本质安全型企业愿景1工程概况2班组建设经验材料3一、正反双思、与时俱进，创新安全发展模式3二、多点结合，党政合力，潜心打造安全文化3(-)安全物质文化建设4(-)安全制度文化建设4三、优化载体，创新形式，“七法”并用全面渗透安全理念5四、安全文化建设取得的初步效果5
2、五、以人为本、安全发展6公司信息7安全是最大致单位领导的效益!战略要点安全是最好为切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动企业安全生产长效机制建设,推动当前及今后安全生产持^卖健康发展。的福利!正反双思、与时俱进,创新安全发展模式安全工作的反复性、长期性和艰巨性,要求我们的安全管理要在总结得与失的过程中,不断的创新提高。基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合,紧紧围绕把,安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进
3、工作。多点结合,党政合力,潜心打造安全文化在开展安全文化中,我们注重与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合,提岀，以人为本、安全发展、定置管理、义工广州的工作思路,以全面打造本质安全型为目标,集全员之智，举全员之力，全面形成党政工团齐抓共管的，大安全、大文化格局。实现本质安全型企业愿景安全就是效益!卓越的安全管理是企业的竞争优势之_!良好的安全文化是企业健康发展、保｝寺可持续增长的重要基础！工程概况广东省连平（赣粤界）至从化公路中铁十八局集团有限公司大广高速S11标承建合同段起点位于新丰县马头镇长坑村附近的加油站,向南经新丰县岳成水文站、新丰县
4、委党校旧址、跨越新丰江、丰城镇横坑村、大围,终于丰城镇邓屋。起讫桩号K67+220~K74+500,线路全长7.280km。主要工程内容为路基、桥梁。其中路基挖方242.2万;填方187.1万W;防护排水工程40.7Km2;涵洞16座；大桥7座，共计2407m。沿途多为低山、丘陵地貌，K67+220~K71+200段基本与105国道平行，其他路线基本有村落等简易公路通到，总体上交通较为便利。班组建设经验材料一、正反双思、与时俱进，创新安全发展模式本项目建设单位为广州大广高速公路有限公司，设计单位为中交公路规划设计院，设计指标为：双向八车道，路基宽41.0
5、m,设计时速100Km/h,设计荷载为：公路-I级。施工重难点有：（1）地势高差较大，便道修建困难。（2）路基施工高填深挖较多，高填方最高处达到36米，挖方最大达到50.18米，施工安全风睑较大"（3）桥梁结构形式多样化，新丰江大桥主桥为连续钢构40+65*2+40,是本工程关键性控制工程，4#、5#、6#主敦为双薄壁空心墩，敦高平均40多米.主桥3#敦跨105国道，施工干扰较大"（4）当地多雨气候因素对工期影响较大（每年3-9月为雨季），工期较为紧张"种种的不利因素给安全生产管理带来了很大的难度。安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在
6、总结得与失的过程中，不断的创新提高，基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合，在上级领导的关心和指导下，紧紧围绕把，安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进工作。我们在认真学习借鉴兄弟单位先进的安全文化和好的管理经验的基础上,进一步拓宽思路，提升境界，经过系统总结，提炼整合，确定以114123为总体框架的安全文化实施内容。114123即：明确一个战略（以人为本、安全发展、文化制胜、全面建设本质安全型公路）；锁定一个目标（治水为先、防突为上、系统严控、安全发展）：构筑四级安全
7、愿景金字塔（个人零违章一班组零隐患一区队零缺陷一施工零事故）：实施一套理念（全面打造文化型公路、安全型公路、美观型公路）：建立两套体系（，大小三防体系和三基管理体系）；规范三套管理（作业流程闭环管理、，两述两化作业法管理和干部走动式管理），为内容的安全文化总体框架,拢指为拳增合力，全面推进安全文化建设工作。二、多点结合，党政合力，潜心打造安全文化在开展安全文化中，我们注重与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合，提出，以人为本、安全发展、定置管理、义工广州的工作思路，以全面打造本质安全型为目标,集全员之智,举全员之力，全面形成党政工团齐抓共管的，
8、大安全、大文化格局。安全管理是施工建设中各项管理工作的重中之重，必须天天抓、时时
