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1、2013-2014学年第二学期《小企业管理》复习资料 2014/5/27 期末考试题型 (1)不定项选择题,是指在题目给出的几个选项中,有一项或多项正确选项的选择题。(每小题2分,10小题,共20分) (2)判断正误题,是指所给出的题目有对有错,要求答题者作出对与错的判断。(每小题2分,10小题,共20分) (3)配伍题,每一组试题中,首先列出若干个名词(或者管理现象),然后给出这些名词的备选答案。要求答题者将名词与对应的答案进行选择。每一个名词只对应一个答案。(每小题2分,10小题,共20
2、分) (4)简答题,简要回答题目给出的基本问题。(每小题10分,3小题,共30分) (5)案例分析题,阅读案例并结合案情回答所提出的问题,(20分) 一、不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的(B)。 A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则 2."有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点"是(C)的主要观点。 A.产业分工理论B.规模经济理论C.市场缝隙理论D.不完全市场理论
3、3.美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(ABCE)。 A.欲望B.能力D.学历C.资本E.气质 4.常见的创业计划格式包括如下内容:(ABCDE)。 A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录 5.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B)。 A.风险投资B.天使投资C.私募融资D.商业信用 6.创建新企业的必备条件有(ABDE)。A.拥有专利技术B.拥有工作经验C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获
4、得充足的创业资金 7.以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D)。 A.广告宣传B.产品商标C.人员培训D.经营自主权 8.根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(ABDE) A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价 C.竞争对手的员工培训方式D.竞争对手的现行战略 E.竞争对手的潜在能力 9.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(A)。 A.集中化战略B.差异化战略C.分散经营战略D.低成本战
5、略 10.影响小企业设施选址的主要因素有(ABCD)。 A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素 D.基础设施因素E.企业的信用因素 1.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队 2.下列不可用作小企业界定标准的是( C)。 A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额 3.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD)。 A.乐观自信型创业者B.冒险型创业
6、者C.生存型创业者 D.机会型创业者E.简明务实型创业者 4.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(BDC)。 A.劳动力状况B.交通是否便利D.周边的商业氛围 C.顾客的数量和质量E.原材料供应情况 5.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A)。 A.最佳资本结构原则B.合理性原则C.效益最大化原则D.风险最小化原则 6.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进
7、行税收筹划?(B) A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款 C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股发行股票 7.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(ACD)。 A.集权式的组织模式B.创业成本较高 C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展 8.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C)。 A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略 9.小企业常用的财务报
8、表是指(BCD)。 A.成本报表B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表E.资产减值准备表 10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(ACDE)。 A.德才兼备B.经验至上C.不拘一格,能力至上 D.内部优先E.量才适用 1.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队 2.一般中小企业
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