审查审批环节课件

审查审批环节课件

ID:42043297

大小:364.00 KB

页数:47页

时间:2019-09-06

审查审批环节课件_第1页
审查审批环节课件_第2页
审查审批环节课件_第3页
审查审批环节课件_第4页
审查审批环节课件_第5页
资源描述:

《审查审批环节课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、审查、审批乐山市中区联社二○一○年四月十五日目录审查审批案例分析第一部分审查一、评级审查(一)评级审查业务流程联社审查部门主审查岗→审核评定对象的合法性、调查资料的完整性以及评级报告结论的合理性→出具审查意见→审查复核岗(部门负责人)进行合法性、合规性、合理性复审→出具复审意见→审查确认岗(分管领导)→对审查过程的规范性、评级结论的合理性、评级结果的客观性进行签字确认→提交审批部门(信审会)(二)评级审查的内容及方法根据《法人客户(大型)信用等级评定管理办法》(新修订办法)和《法人客户(中小型)信用等级评定管理办法》(新修订办法)要

2、求,采取非现场(依据资料审查)为主、现场调查为辅的方式,运用定量、定性分析相结合的方法,主要审查评级结果的客观性。同时对评级对象主体的合法性、资料的完整性以及评级报告结论的合理性进行审查、复审和确定。内容(审查要点):1.评级对象主体是否合法。2.客户部门提交的调查资料是否完整、真实、有效。3.客户规模分类是否准确。4.定性、定量指标测算、评价是否客观、公正、准确。5.等级调整是否在规定权限内,调整事项理由是否充分等。6.管理、监测评级结果的运用情况。即是否以信用等级为依据,在进行客户统一授信及客户用信时,对于信用等级高的客户在办理

3、流程、用信条件、贷款价格等方面给予一定优惠;对于信用等级低的客户在用信条件、贷款价格等方面给予一定限制;是否对客户实施分类管理等。方法(工作步骤):1.审查部门评级主审查岗人员根据客户部门报送的材料,审查评定对象主体的合法性、调查资料的完整性以及评级报告结论的合理性。如同意客户部门初评意见及结果,则出具审查意见和审查结果,并报审查复核岗(部门负责人);如对客户部门初评意见及评级结果有异议,可提出调整意见、列出具体理由,并报审查复核岗(部门负责人)。如果对评定对象主体的合法性及资料的完整性有疑问,则应深入客户部门调阅评级客户相关资料,

4、与评级调查责任人会谈,责成其补充资料重新进行评级。2.审查复核岗(部门负责人)人员负责审查对主审查人审查的内容进行复审,即进行合法性、合规性、合理性复审,出具复审意见,并提交审查部门确认岗(分管领导)。3.审查部门确认岗(分管领导)对审查过程的规范性、评级结论的合理性和评级结果的客观性进行签字确认,如认为初评和审查过程规范、评级结论合理、评级结果客观,则出具确认意见并提交审批部门(信审会);如认为初评和审核过程尚不完整,或者评级结论欠合理、评级结果不客观,则退回客户部门重新评定、送审。二、授信审查(一)授信审查业务流程联社审查部门主

5、审查岗→审核授信对象的合法性、调查资料的完整性以及授信申报表结论的合理性→出具审查意见→审查复核岗(部门负责人)进行合规性、合理性复审→出具复审意见→审查确认岗(分管领导)→对审查过程的规范性、授信方案的合理性进行签字确认→提交审批部门(信审会)(二)授信审查的内容及方法按照《法人客户统一授信管理办法》(新修订办法)的要求,采取非现场(根据资料进行审查)为主、现场调查为辅的方式,运用定性、定量分析相结合的方法,主要审查授信方案的适度性。同时对调查资料的完整性、客户授信审批申报表的合理性进行审查、确认。内容(审查要点):1.客户资料的

6、完整性、客户基本情况和关联企业、关联关系等。2.客户信用等级评定结果及结论。3.客户现有融资的适度性和主要风险。4.客户部门申报的对客户最高综合授信额度的适度性。5.审查授信方案的可行性和客观性。6.提出资产负债率、全部债务资本化比率等限定指标的建议。方法(工作步骤):1.审查部门评级主审查岗人员根据客户部门报送的材料,审查资料的完整性、授信对象的基本情况、关联关系以及授信审批申报表结论的合理性等。如同意客户部门授信方案,则出具审查意见和审查结果,并报审查复核岗(部门负责人);如对客户部门授信方案有异议,可提出调整意见、列出具体理由

7、,并报审查复核岗(部门负责人)。如果对资料的完整性有疑问,则应深入客户部门调阅授信客户相关资料,与授信调查责任人会谈,责成其补充资料重新拟定授信方案。2.审查复核岗(部门负责人)人员对授信主审查人审查的内容进行复审,即审进行合规性、合理性复审,出具复审意见,并提交审查部门确认岗(分管领导)。3.审查部门确认岗(分管领导)对审查过程的规范性、授信方案的合理性进行签字确认,如认为初评和审查过程规范、授信方案合理、适度、可行,则出具确认意见并提交审批部门(信审会);如认为审查和复审过程尚不完整,或者授信方案欠合理,则退回客户部门重新制定授

8、信方案、送审。三、用信审查(一)用信审查业务流程联社审查部门主审查岗→审核用信对象的合法性及合规性、调查资料的完整性以及用信(贷前)调查报告结论的合理性→撰写审查报告→审查复核岗(部门负责人)进行合法性、合规性和合理性复审→出具复审意

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。